方能斌：世界十強的“包裝王子”
2014-12-14 00:00 來源：人民網 責編：江佳
- 摘要：
- “發展企業、回報社會”，是勝達公司的核心思想。在現階段，中國青年企業家首先要有擔當，擔當起社會經濟轉型的責任，要發揮、傳遞正能量，要創造價值。——方能斌
【CPP114】訊：“發展企業、回報社會”，是勝達公司的核心思想。在現階段，中國青年企業家首先要有擔當，擔當起社會經濟轉型的責任，要發揮、傳遞正能量，要創造價值。——方能斌
經歷了20余年的歷練與搏擊，這位頗具傳奇色彩的“60后”“富二代”，希望在父輩打下的江山上續寫輝煌
從1980年代初看著父母創業辦廠的懵懂少年，到一名普通的車間工人，再到執掌全國最大紙箱包裝企業帥印，浙江勝達集團董事局主席方能斌經歷了20余年的歷練與搏擊。而今，這位頗具傳奇色彩的“70后”、“富二代”，希望自己釋放出巨大的能量，在父輩打下的江山上續寫輝煌。
暖意蕩漾的金秋，方能斌在景色宜人的西子湖畔，徐徐道出自己作為家族企業第二代掌門人追逐夢想的成就與憂思。
踏實誠信，從生產一線起步
往事穿越江南水鄉的迷蒙煙雨，回到悠遠的昨天。“70后”方能斌是看著勝達集團一步步創建而成、發展壯大的。那時他13歲，父母借著改革開放的大潮創業辦廠，開設勝達紙箱公司。簡陋的人字架平房車間、手工糊紙箱子的工人、披星戴月不辭辛苦的父母，是方能斌記憶中勝達集團最初的模樣。“1983年勝達企業成立時，我還在讀中學，對父母創業初期的印象就是太艱苦了。我一天到晚見不到他們，每天晚上他們回來時我都睡覺了，早上我醒來時他們早已出門。”
父輩創業之艱，方能斌至今講起仍十分感慨而心酸。然而比父母的辛勞更加觸動少年方能斌的，是工廠生產水平的落后。“我們國家那時生產的自動化程度之低讓人難以想象，我看工人們在那裡糊紙箱子時，就在想一個大問題：我們為什麼會這麼落后？”
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