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長榮健豪的合版云印刷在中國大陸能成功嗎？

2014-06-11 16:57 來源：必勝網(wǎng) 責(zé)編：江佳

摘要：: 讓我們從已經(jīng)發(fā)布的上市企業(yè)天津長榮對外公告和健豪披露的云印刷模式來解讀長榮健豪在中國運(yùn)作模式。

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一家獨(dú)大和壟斷都有悖于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律

當(dāng)眾多印刷企業(yè)為了活下來，團(tuán)結(jié)一致抵制壟斷的時候，健豪將是所有印刷企業(yè)的公敵，健豪期望的藍(lán)海合作也很難實(shí)現(xiàn)。所以未來合版云印刷鹿死誰手，誰勝誰負(fù)，很難預(yù)料。

不管如何，健豪的模式是偉大的，是商業(yè)印刷一種革命性的變革，不可抗拒，所以健豪進(jìn)駐中國印刷市場，是一個積極的信號，必然會掀起中國網(wǎng)絡(luò)云印刷的高潮。

或許，健豪這匹“狼”，不想冒犯中國印刷業(yè)同行，但其印刷廠定位、盈利模式，對很多處在掙扎邊緣的中國中小印刷企業(yè)來說，就是一只“披著羊皮的狼”，競爭的結(jié)局只能是更慘烈無序，多敗俱傷。

當(dāng)年白沙合版進(jìn)入中國大陸，最后折戟沉沙，不得不退出，健豪模式是否也會重蹈當(dāng)年白沙的覆轍呢？

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放，一家獨(dú)大和壟斷都有悖于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律。健豪的模式在中國大陸，難以讓人看好。健豪的未來，在于轉(zhuǎn)變商業(yè)盈利模式，拆分印刷業(yè)務(wù)和云平臺業(yè)務(wù)，把印刷業(yè)務(wù)賣掉，然后把合版云印刷變成一個真正的第三方公眾平臺，象淘寶與天貓般，給中國的印刷業(yè)提供一個開放的、不壟斷印刷業(yè)務(wù)服務(wù)平臺，方可有出路！