我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形成五模式
2010-07-19 00:00 來源：大眾日報 責(zé)編：龜山隱真
- 摘要：
- 《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，手機新聞網(wǎng)站、手機小說、手機報等業(yè)務(wù)已經(jīng)成為最重要的閱讀模式。此前，國內(nèi)三大電信運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)。早在2009 年下半年，中國移動就在浙江設(shè)立了閱讀基地。中國電信的手機閱讀基地也已經(jīng)準備就緒，計劃今年8月份上線。同時中國聯(lián)通也計劃在廣東建立類似基地。
【CPP114】訊：以互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字化浪潮已經(jīng)在深刻影響傳統(tǒng)出版的走向。盡管中國的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)剛剛起步，但從用戶、閱讀終端到互聯(lián)網(wǎng)運營、電信運營再到數(shù)字版權(quán)、作者資源等整個產(chǎn)業(yè)鏈都已成為各路數(shù)字英雄的逐鹿場。數(shù)字化閱讀習(xí)慣和不斷創(chuàng)新的數(shù)字出版形態(tài)及商業(yè)模式，推動著數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。當(dāng)前，我國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成五種主要模式：
互聯(lián)網(wǎng)出版模式
最典型的代表是盛大文學(xué)。盛大文學(xué)收購、控制了小說閱讀網(wǎng)、起點中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)和榕樹下5 家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，拿下網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué) 80% 以上市場份額，此前，盛大文學(xué)旗下起點中文網(wǎng)還與出版社、電影公司展開了多項合作。壟斷格局初步形成。但這僅是盛大文學(xué)戰(zhàn)略目標的第一步，其終極目標是“一人一書計劃”，盛大的野心是用海量內(nèi)容建一個“云中圖書館”，提供云服務(wù)。
盛大文學(xué)開創(chuàng)了中國原創(chuàng)作品互聯(lián)網(wǎng)出版的新模式，發(fā)展成為受作者和讀者青睞且互動性強的互聯(lián)網(wǎng)出版商。
手機閱讀模式
《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，手機新聞網(wǎng)站、手機小說、手機報等業(yè)務(wù)已經(jīng)成為最重要的閱讀模式。此前，國內(nèi)三大電信運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)。早在2009 年下半年，中國移動就在浙江設(shè)立了閱讀基地。中國電信的手機閱讀基地也已經(jīng)準備就緒，計劃今年8月份上線。同時中國聯(lián)通也計劃在廣東建立類似基地。
電信運營商的手機閱讀業(yè)務(wù)是典型的渠道制勝模式，盡管其內(nèi)容產(chǎn)品不具優(yōu)勢，但其強大的渠道具備壟斷優(yōu)勢。
電子閱讀器模式
最典型為漢王電子書。漢王是中國電子書市場的領(lǐng)導(dǎo)者，今年一季度市場份額達到66% ，居全球第二。據(jù)行業(yè)分析機構(gòu)DisplaySearch 介紹，中國預(yù)計將在 2015年之前成為全球最大的電子書市場。
另外，作為全球最大的中文數(shù)字出版技術(shù)提供商和內(nèi)容運營商──方正集團于 2009年7月 15日推出集圖書搜索、多平臺閱讀、互動分享、個性出版、購買于一體的全球最大的中文圖書門戶――“番薯網(wǎng)”，正式涉足互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域。
漢王和方正的模式都得益于以技術(shù)優(yōu)勢對于數(shù)字閱讀終端的成功開發(fā)。
數(shù)字化閱讀模式
目前，上海世紀出版集團、中國出版集團等內(nèi)容提供商紛紛推出或計劃推出自己的電子閱讀器和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺。
這很像是傳統(tǒng)出版商的一次自我救贖，因為數(shù)字出版徹底顛覆了傳統(tǒng)發(fā)行渠道。因此，實力強大的出版集團推出電子書和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺也是大勢所趨。
但傳統(tǒng)出版商主導(dǎo)面臨在內(nèi)容資源方面面臨劣勢。因為對比海量的圖書內(nèi)容資源，尤其是盛大所提出的“云中圖書館”計劃，即使最大的傳統(tǒng)出版商所擁有的版權(quán)資源仍舊顯得相當(dāng)有限。他們的電子書和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺也必須像其他的閱讀終端一樣去簽收更多的版權(quán)資源。
多媒體出版模式
數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將出現(xiàn)這樣三種發(fā)展趨勢：一是回歸“內(nèi)容主權(quán)”，開發(fā)的真正的以數(shù)字出版為主導(dǎo)的產(chǎn)品；二是根據(jù)受眾不同細分市場；三是數(shù)字閱讀將逐漸由淺閱讀、快閱讀向包括深閱讀、工具書查詢等多層次多功能閱讀變化。
在這三種趨勢基礎(chǔ)上，擁有內(nèi)容主權(quán)的一方將整合作者資源、渠道商和受眾，整合各種媒體出版形式，從而主導(dǎo)整個數(shù)字出版項目。這一變化也將為傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是中小出版社和民營書商進軍數(shù)字出版領(lǐng)域提供非常大的空間。
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最典型的代表是盛大文學(xué)。盛大文學(xué)收購、控制了小說閱讀網(wǎng)、起點中文網(wǎng)、紅袖添香網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)和榕樹下5 家網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站，拿下網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué) 80% 以上市場份額，此前，盛大文學(xué)旗下起點中文網(wǎng)還與出版社、電影公司展開了多項合作。壟斷格局初步形成。但這僅是盛大文學(xué)戰(zhàn)略目標的第一步，其終極目標是“一人一書計劃”，盛大的野心是用海量內(nèi)容建一個“云中圖書館”，提供云服務(wù)。
盛大文學(xué)開創(chuàng)了中國原創(chuàng)作品互聯(lián)網(wǎng)出版的新模式，發(fā)展成為受作者和讀者青睞且互動性強的互聯(lián)網(wǎng)出版商。
手機閱讀模式
《第25次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，手機新聞網(wǎng)站、手機小說、手機報等業(yè)務(wù)已經(jīng)成為最重要的閱讀模式。此前，國內(nèi)三大電信運營商已將手機閱讀定位為繼手機音樂之后的最具潛力增值業(yè)務(wù)。早在2009 年下半年，中國移動就在浙江設(shè)立了閱讀基地。中國電信的手機閱讀基地也已經(jīng)準備就緒，計劃今年8月份上線。同時中國聯(lián)通也計劃在廣東建立類似基地。
電信運營商的手機閱讀業(yè)務(wù)是典型的渠道制勝模式，盡管其內(nèi)容產(chǎn)品不具優(yōu)勢，但其強大的渠道具備壟斷優(yōu)勢。
電子閱讀器模式
最典型為漢王電子書。漢王是中國電子書市場的領(lǐng)導(dǎo)者，今年一季度市場份額達到66% ，居全球第二。據(jù)行業(yè)分析機構(gòu)DisplaySearch 介紹，中國預(yù)計將在 2015年之前成為全球最大的電子書市場。
另外，作為全球最大的中文數(shù)字出版技術(shù)提供商和內(nèi)容運營商──方正集團于 2009年7月 15日推出集圖書搜索、多平臺閱讀、互動分享、個性出版、購買于一體的全球最大的中文圖書門戶――“番薯網(wǎng)”，正式涉足互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域。
漢王和方正的模式都得益于以技術(shù)優(yōu)勢對于數(shù)字閱讀終端的成功開發(fā)。
數(shù)字化閱讀模式
目前，上海世紀出版集團、中國出版集團等內(nèi)容提供商紛紛推出或計劃推出自己的電子閱讀器和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺。
這很像是傳統(tǒng)出版商的一次自我救贖，因為數(shù)字出版徹底顛覆了傳統(tǒng)發(fā)行渠道。因此，實力強大的出版集團推出電子書和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺也是大勢所趨。
但傳統(tǒng)出版商主導(dǎo)面臨在內(nèi)容資源方面面臨劣勢。因為對比海量的圖書內(nèi)容資源，尤其是盛大所提出的“云中圖書館”計劃，即使最大的傳統(tǒng)出版商所擁有的版權(quán)資源仍舊顯得相當(dāng)有限。他們的電子書和網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺也必須像其他的閱讀終端一樣去簽收更多的版權(quán)資源。
多媒體出版模式
數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將出現(xiàn)這樣三種發(fā)展趨勢：一是回歸“內(nèi)容主權(quán)”，開發(fā)的真正的以數(shù)字出版為主導(dǎo)的產(chǎn)品；二是根據(jù)受眾不同細分市場；三是數(shù)字閱讀將逐漸由淺閱讀、快閱讀向包括深閱讀、工具書查詢等多層次多功能閱讀變化。
在這三種趨勢基礎(chǔ)上，擁有內(nèi)容主權(quán)的一方將整合作者資源、渠道商和受眾，整合各種媒體出版形式，從而主導(dǎo)整個數(shù)字出版項目。這一變化也將為傳統(tǒng)出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，尤其是中小出版社和民營書商進軍數(shù)字出版領(lǐng)域提供非常大的空間。
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