在日化行業(yè)，產(chǎn)品包裝的意義，已遠遠超出了在保護商品的層面上，而是給消費者帶來了藝術(shù)與科技完美結(jié)合的視覺愉悅以及超值的心理享受。對于日化產(chǎn)品來說，消費者除了受電視廣告的影響外，在商場的隨意性也很大，容易受環(huán)境和產(chǎn)品外包裝的影響，因此，包裝的作用可以說比產(chǎn)品還來得直接和快捷。

包裝雷同，缺乏張力

縱覽目前國內(nèi)日化產(chǎn)品，基本上都是一個調(diào)，那就是誰的產(chǎn)品暢銷，我的包裝就向他靠攏，很少在包裝設(shè)計上有大的突破。

舉個例子，霸王自從推出盒裝中藥洗發(fā)水取得成功之后，目前商場中，相同的中藥洗發(fā)水，至少可以找出15家以上的很像霸王包裝的產(chǎn)品，更不用說一些“傍大款”的品牌，把瓶形、圖案甚至名稱都做得很像飄柔、力士、高露潔等。

由于包裝的嚴(yán)重同質(zhì)化，站在商超日化區(qū)舉目四望，五顏六色，琳瑯滿目，仿佛大家各領(lǐng)風(fēng)騷，而實際上，閉目沉思，在這片色彩當(dāng)中，紅的是舒蕾、紫的是沙宣、白的是櫻雪、黃的是立白洗潔精、青的是威露士、黑的是夏士蓮……還有什么色彩能讓你記
起產(chǎn)品？色彩作為包裝的一個重要元素，強調(diào)的是對消費者的視覺沖擊，從而引起注意和留下印象，而從色彩這最基本元素看，大多數(shù)日化產(chǎn)品已經(jīng)是一個敗筆，過于追求萬紫千紅的絢麗，而忽略了對品牌很重要的視覺營銷。

再拿瓶形來說吧，寶潔的海飛絲、潘婷、飄柔、沙宣、伊卡璐，五個不同功效的洗發(fā)水瓶形各異，絕不類同，而聯(lián)合利華旗下的夏士蓮、力士、多芬、清揚，也是各有特色，而且，絕不會和寶潔系洗發(fā)水相似。反過來，國內(nèi)廠家的洗發(fā)水，品牌雖然很多，但在瓶形制造上，都是以模仿見長。近兩年，個人護理品市場形勢較好，于是，67%的本土廠商，都把新一代洗發(fā)水的包裝升級成個人護理品形式的包裝，本想差異化，結(jié)果反陷入一片紅海。

不過，我們也可以理解，在競爭如此激烈的日化行業(yè)里，要靠出彩的包裝來取得銷售優(yōu)勢，確實相當(dāng)困難。眾所周知，現(xiàn)在化妝品利潤不斷下降，成本不斷提高，在價格戰(zhàn)的今天，誰還能有心思、有膽量、有時間來開發(fā)一些精巧的瓶形或創(chuàng)造出別致設(shè)計來供人家抄襲。于是，造成的后果就是商場的產(chǎn)品基本上都是相同的模型，使原本可以作為競爭優(yōu)勢的包裝設(shè)計淪為了雞脅。