放眼今天的裝訂設(shè)備，絕對能讓大多數(shù)的印刷業(yè)投資者們眼花繚亂。從快捷、靈活的按需裝訂設(shè)備，到完整的一站式印后解決方案；從進(jìn)口的功能完善的裝訂生產(chǎn)線，到國內(nèi)的單機(jī)裝訂設(shè)備。究竟如何做出選擇，投資對于一些企業(yè)來說越來越近乎于一場賭博。面對這些，我們必須做出一個(gè)合理的選擇，我們希望通過下面的討論，能夠提出一些問題供同行探討。我將把討論的重點(diǎn)放到我國的大中型書刊印刷廠的膠訂裝訂工序上進(jìn)行。

中國是一個(gè)名副其實(shí)的書刊大國，2004年全國共出版圖書208 294種，總印數(shù)64.13億冊（張），出版課本36087種，總印數(shù)32.71億冊（張），總印張219.81億印張。根據(jù)幾年來的發(fā)展數(shù)字統(tǒng)計(jì)，我國的書刊印裝行業(yè)呈現(xiàn)如下明顯特點(diǎn)。

1.占圖書生產(chǎn)主要部分的教科書生產(chǎn)周期集中，很多出版社的重點(diǎn)圖書單一品種生產(chǎn)量大

我國擁有13億人口，是地道的圖書消費(fèi)大國。一方面導(dǎo)致教材加工量大，且主要集中在春秋兩季。一般來說，教科書的年生產(chǎn)周期在8 ～9 個(gè)月，并具有不斷縮短的趨勢。在我國有相當(dāng)一部分書刊印刷企業(yè)基本是以教科書的生產(chǎn)為主要利潤來源。也就是說，這些企業(yè)如果能夠解決在有限的教材加工周期內(nèi)完成更多的加工任務(wù)，意味著企業(yè)將獲得更大的利益。另一方面，在我國國內(nèi)的暢銷書動輒突破百萬冊， 像《狼圖騰》、《蓮花》、《兄弟》這樣的暢銷書印量都在幾十萬冊到上百萬冊不等，其他帶有政治色彩的書籍則動輒超過幾千萬冊（《鄧小平文選》等類書籍）。

2.膠訂書比例大

在我國，使用無線膠訂的書刊大約占年書刊總量的60%以上。就教科書而言，年書刊印裝總量的80%以上都是采用無線膠訂的形式。事實(shí)上，與出版行業(yè)發(fā)展強(qiáng)于我國的德國相比，我國膠裝書比例還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠（德國大約在90%以上）。近年來的統(tǒng)計(jì)表明，我國的膠訂書的比例每年都呈快速上升趨勢。

3.圖書從編、審、印刷直到發(fā)行的周期越來越短

這幾乎成為所有書刊印刷企業(yè)的心病。印刷能力大于裝訂能力簡直成為印刷廠的緊箍咒。每到書刊加工的旺季，幾乎所有的書刊企業(yè)都在為如何解決積壓的裝訂任務(wù)而煩惱。為了解決這一問題，多數(shù)企業(yè)普遍采用的辦法是：大量書刊裝訂業(yè)務(wù)外包，在書刊旺季雇傭大量的廉價(jià)勞動力作為臨時(shí)工以補(bǔ)足生產(chǎn)能力的不足。

4.裝訂質(zhì)量要求在不斷提高

各地出版社對膠訂書刊質(zhì)量的要求越來越苛刻。一方面調(diào)高了成書合格品的門檻，另一方面加大了對殘次品的懲罰力度。某省印刷廠裝訂部門的負(fù)責(zé)人叫苦，一本問題書出廠，出版社罰款200元，超過五本以上，一本書罰款起價(jià)2 000元，超過二十本問題書，整批直接退回。裝訂對于很多廠家簡直成了一場賭博，生產(chǎn)進(jìn)度耽誤不得，產(chǎn)品質(zhì)量馬虎不得，管理人員只得在生產(chǎn)的整個(gè)過程如履薄冰。

5.裝訂工價(jià)低

眾所周知，在我國裝訂工價(jià)一向處于整個(gè)印刷出版產(chǎn)業(yè)鏈中的最底層，我國普遍執(zhí)行的價(jià)格甚至還是十年前的裝訂價(jià)格。這主要是因?yàn)槲覀冞�沒有形成一個(gè)穩(wěn)定成熟的市場體系，但對于一個(gè)穩(wěn)定成熟的市場形成，從而實(shí)現(xiàn)理想價(jià)格的過程將絕非一日之功。面對市場所調(diào)控導(dǎo)向的價(jià)格與日趨殘酷的市場競爭，尋求變數(shù)幾乎是繼續(xù)生存的不二法門。

6.勞動力成本不斷提高，政府對勞動者的保護(hù)法規(guī)與監(jiān)控越來越嚴(yán)格

曾幾何時(shí)，在中國大多數(shù)的裝訂廠或裝訂車間，我們能看到清一色的女工甚至童工。這些工人通常多數(shù)來自城郊或是農(nóng)村，甚至是偏遠(yuǎn)山區(qū)。每天在高強(qiáng)度勞動與惡劣的工作環(huán)境下工作，一個(gè)月甚至只能拿到最基本的生活費(fèi)用。近年來，有關(guān)裝訂廠非法用工、工人缺少基本福利的新聞，我們常可看到或聽到。我國裝訂工價(jià)的“久低不升”不僅僅浸透著千萬裝訂工人的汗水，同樣也飽含著裝訂業(yè)者的無奈。隨著國家加大對工人的勞動保護(hù)措施，以及更多人開始重新建立自己的勞動價(jià)值觀，企業(yè)越來越難找到低薪水、高強(qiáng)度的工人，即使找到了，想留住也越來越困難。更有國外的統(tǒng)計(jì)報(bào)告表明，中國的勞動力成本將在五年內(nèi)逐漸失去優(yōu)勢。

7.使用材料良莠不齊

這是我國和歐洲國家在生產(chǎn)發(fā)展中的一個(gè)顯著區(qū)別。歐洲的印裝工業(yè)是建立在一個(gè)幾百年發(fā)達(dá)的資本市場環(huán)境中，印裝書籍采用的紙張質(zhì)量穩(wěn)定。而我國一方面由于印裝工價(jià)在不斷的競爭下導(dǎo)致利潤空間微薄，出版社和印刷廠都希望通過原材料（尤其是紙張）的縮水來創(chuàng)造更大的利潤空間。因而印刷折頁好的書頁，有不平服的、翹曲的，甚至還有荷葉  邊的。這普遍被認(rèn)為是制約我國后工序發(fā)展的一個(gè)重要障礙。

另一方面，國內(nèi)裝訂工價(jià)的低廉，導(dǎo)致沒有多少企業(yè)會考慮更高速的EVA熱熔膠。理由很簡單，當(dāng)使用更高成本的膠，也就意味著本就可憐的利潤將被攤得更薄。

通過以上的討論，我們可以看到，我國有著龐大的書刊市場，顯然大有文章可做。但存在一個(gè)很突出的現(xiàn)象，書刊加工中的裝訂過程正在成為一個(gè)瓶頸，即印刷能力大于裝訂能力，到手的業(yè)務(wù)卻無法順暢地完成。而如何合理地突破這一生產(chǎn)瓶頸，也正是困擾很多人的問題。是繼續(xù)將大量裝訂業(yè)務(wù)外包，還是繼續(xù)采用忙時(shí)雇傭、閑時(shí)辭的辦法來解決，抑或我們能夠找到一種完全不同的解決方案？