價(jià)格戰(zhàn)只是表象

從某種程度上說(shuō)，供求雙方的博弈并非自由競(jìng)爭(zhēng)條件下最終市場(chǎng)價(jià)格形成的惟一因素，甚至不是主要因素。在價(jià)格杠桿的趨高或走低的兩端較力的，不是供求雙方，而是供方中采取不同競(jìng)爭(zhēng)策略的企業(yè)群體。對(duì)印刷這樣一個(gè)進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)尤其如此。正是由于擁有不同策略競(jìng)爭(zhēng)者的存在，才使需求一方在價(jià)格斡旋中擁有了更大的彈性空間。

　　具體到印刷行業(yè)而言，近年來(lái)出版物印刷工價(jià)的持續(xù)走低已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。在一輪又一輪的降價(jià)風(fēng)潮中，有的企業(yè)不為所動(dòng)，穩(wěn)步前行；有的企業(yè)卻叫苦不迭，連呼價(jià)格戰(zhàn)來(lái)了。更有甚者，一小部分企業(yè)聯(lián)合起來(lái)以防止惡性競(jìng)爭(zhēng)為名要求政府或協(xié)會(huì)制定行業(yè)統(tǒng)一工價(jià)，以應(yīng)付出版單位的殺價(jià)壓力。凡此種種，雖然在一段時(shí)間內(nèi)往往會(huì)廣受關(guān)注，但卻注定與家電行業(yè)的價(jià)格聯(lián)盟一樣必將無(wú)果而終。自由而充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境賦予降價(jià)以特殊的魔力，在質(zhì)量、周期、服務(wù)水平相差無(wú)幾的前提下，恐怕沒(méi)有一家出版單位能夠拒絕低價(jià)的誘惑。與價(jià)格戰(zhàn)的反對(duì)者相比，以低價(jià)策略切入市場(chǎng)的企業(yè)往往低調(diào)而缺少組織，但他們的存在使任何形式的價(jià)格聯(lián)盟都變得不堪一擊。

　　大凡價(jià)格戰(zhàn)的反對(duì)者普遍以行業(yè)利益的維護(hù)者自居，其經(jīng)常引用的一句話是：“不降是等死，降價(jià)是找死”。對(duì)于某個(gè)具體的企業(yè)而言，這話或許有幾分道理，可如果將其推而廣之用于一個(gè)產(chǎn)業(yè)，則未免淪為笑談。對(duì)于任何一個(gè)價(jià)格戰(zhàn)的發(fā)起者而言，其目的無(wú)非如擴(kuò)大市場(chǎng)份額、打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，謀求企業(yè)發(fā)展。“賠本賺吆喝”的情況雖然也有，但絕非主流，且多為資本實(shí)力雄厚的大型企業(yè)所用。之所以對(duì)同樣一個(gè)價(jià)格會(huì)有截然不同的判斷，其實(shí)道理并不復(fù)雜。按照馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的解釋?zhuān)�這應(yīng)歸結(jié)于企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。當(dāng)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率高于社會(huì)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率時(shí)，它在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)掌握足夠的主動(dòng)權(quán)；反之，則只能疲于應(yīng)付。所以當(dāng)企業(yè)在一輪又一輪的降價(jià)風(fēng)潮中有了“等死”和“找死”的感覺(jué)時(shí)，它要做的不是詛咒這可惡的價(jià)格戰(zhàn)，而應(yīng)該反思企業(yè)的管理是不是出了什么問(wèn)題，企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率是不是沒(méi)跟上社會(huì)平均勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的速度。
（率 石）