印刷業如何融入全球化戰略
2007-01-12 00:00 來源：龍俊 責編：中華印刷包裝網
盡早并經常到公司去
CCL Industries (Toronto)的主席Geoffrey Martin認為潛在的全球銷售商要記住五點。CCL公司是這樣做的：一半工廠要在美國以外的地方建立，包括俄羅斯兩個，印度兩個，緊接著要迅速進軍泰國市場。
Martin 說，“一些全球客戶位于歐洲，這些是成熟的市場。”同時他警告說，當為了得帶更高的增長率而考慮用新市場來替代已有市場時，一定要記住：這樣做是很容易出現腐敗問題的，而且國際貿易稅、國際法律及司法系統都可能成為你的噩夢。當地復雜的管理機構及當地的員工也可能成為建廠及銷售的疏忽之處。
Martin說：“總之一句話，作為一個業主，你必須時常到你的分公司去，即使不能頻繁地去，至少也要每個季度去一次。”
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