中國(guó)紙業(yè)經(jīng)過2-3年的全方位整合，將產(chǎn)生明顯的優(yōu)勝劣汰效應(yīng)。

    整個(gè)產(chǎn)業(yè)也會(huì)從“以量取勝”向“以質(zhì)取勝”轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將得以進(jìn)一步提升，為中國(guó)紙業(yè)實(shí)現(xiàn)從紙業(yè)大國(guó)到紙業(yè)強(qiáng)國(guó)的突破打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    圍繞巨大的中國(guó)紙品消費(fèi)市場(chǎng)，進(jìn)口產(chǎn)品和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品一直在進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

    但隨著進(jìn)口和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的高檔紙品在市場(chǎng)上的供應(yīng)量不斷增加，將會(huì)出現(xiàn)較強(qiáng)的市場(chǎng)整合。高檔紙品的市場(chǎng)份額將不斷提高，相應(yīng)會(huì)擠占原來(lái)中檔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額；而中檔產(chǎn)品又會(huì)擠占原來(lái)低檔產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，最終使一部分找不到自己位置的低檔產(chǎn)品被淘汰出局。經(jīng)過這樣一輪整合后，市場(chǎng)將根據(jù)不同的產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格，出現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定的經(jīng)銷渠道和終端用戶，各種產(chǎn)品的市場(chǎng)份額也將相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)服務(wù)將更加規(guī)范，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步優(yōu)化。

    我國(guó)紙業(yè)近年來(lái)取得巨大成就，其中外資的作用功不可沒。但在外資企業(yè)不斷加快在中國(guó)發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)資企業(yè)的生存空間在哪里?如何防止外資對(duì)中國(guó)紙業(yè)的壟斷?這是困擾包括政府管理部門在內(nèi)的業(yè)界敏感問題。

    最近，從晨鳴紙業(yè)和華泰紙業(yè)這兩個(gè)國(guó)內(nèi)紙業(yè)巨頭傳來(lái)令人振奮的消息，晨鳴紙業(yè)與世界上最大的銅版紙生產(chǎn)商SAPPI公司等合作伙伴將在江西合資生產(chǎn)銅版紙；華泰紙業(yè)將與世界排行第二的斯道拉·恩索公司合資生產(chǎn)高檔印刷紙。

    一個(gè)要做大，一個(gè)要做強(qiáng)，晨鳴和華泰通過這些年的高速發(fā)展，成為公認(rèn)的國(guó)內(nèi)紙業(yè)巨頭，如今不約而同地走上牽手國(guó)外紙業(yè)巨頭之路，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供了很好的思路。

  成為國(guó)際化的企業(yè)，是我國(guó)很多造紙企業(yè)的理想。但國(guó)際化的前提是現(xiàn)代化，國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)只有走出“瓶瓶罐罐”模式，形成具有先進(jìn)裝備和管理水平的現(xiàn)代化企業(yè)，才有可能被國(guó)外產(chǎn)業(yè)巨頭相中，最后通過與外資合作發(fā)展成為國(guó)際化的大企業(yè)。