03 研發(fā)與應(yīng)用：創(chuàng)新突破 顛覆工藝

  在組裝車(chē)間，筆者了解了“書(shū)口魚(yú)”的生產(chǎn)流程。以A4書(shū)冊(cè)“書(shū)口印刷”生產(chǎn)流程為例，當(dāng)操作員將若干本書(shū)籍書(shū)芯放入“上書(shū)單元”后，操作員以書(shū)口為基準(zhǔn)面實(shí)現(xiàn)闖齊夾緊（旨在規(guī)避書(shū)本尺寸誤差）→接著，操作員對(duì)夾緊位置腳踏，實(shí)現(xiàn)一鍵復(fù)位→繼而，操作員在圖形化操作界面進(jìn)行操作（圖形入框、色彩管理等）→然后，4工位夾具循環(huán)操作，實(shí)現(xiàn)高效工作→最后，打印位完成圖文印刷。全流程一個(gè)操作員，10余分鐘便可完成。

  書(shū)口印刷機(jī)很小，涉及書(shū)籍整理、打印，兼具印后精加工和數(shù)碼噴墨印刷技術(shù)要求。數(shù)碼印刷領(lǐng)域難度極高，涉及到的底層技術(shù)難點(diǎn)很多。例如書(shū)口印刷要實(shí)現(xiàn)上下“闖齊”，還要“旋轉(zhuǎn)”，與控制板卡要有信號(hào)對(duì)接；書(shū)口印刷還有獨(dú)特的應(yīng)用特征，“封面的色彩管理與膠版紙側(cè)邊打印圖案的色彩管理效果要高度一致…中性灰原本在印刷中難以表達(dá)，容易偏色。”

《茶》社科文獻(xiàn)出版社

  田靜拿了本樣書(shū)給筆者看，書(shū)口對(duì)中性灰的表達(dá)與封面極為接近。

  這是一款團(tuán)隊(duì)“從0到1”原創(chuàng)完成，從威譽(yù)到至一，八年接續(xù)研發(fā)迭代的產(chǎn)品，在色彩管理軟件、上下闖齊、4工位循環(huán)等方面多有創(chuàng)新或?qū)＠�，以噴印面為基�?zhǔn)面進(jìn)行闖齊碼放回，整體翻轉(zhuǎn)至打印位置進(jìn)行書(shū)口噴印的方法，解決了傳統(tǒng)噴墨方式中，因書(shū)冊(cè)尺寸誤差導(dǎo)致的噴印質(zhì)量不佳的問(wèn)題；自主設(shè)計(jì)的4工位循環(huán)夾具設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了上下書(shū)、表面清潔、打印同步進(jìn)行，合理有效地提高了生產(chǎn)效率；自主開(kāi)發(fā)的智印軟件，內(nèi)置排版模板輕松實(shí)現(xiàn)書(shū)口印刷文件排版，調(diào)頻加網(wǎng)技術(shù)及書(shū)口印刷ICC標(biāo)準(zhǔn)源保障色彩穩(wěn)定輸出，圖形化操作界面也實(shí)現(xiàn)色彩與圖像的所見(jiàn)即所得……

  “書(shū)口魚(yú)”書(shū)口印刷機(jī)具備了高精、高效、零廢、易操作的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其套準(zhǔn)和追色功能，讓編輯和讀者對(duì)書(shū)口設(shè)計(jì)、書(shū)口之美的信息價(jià)值和設(shè)計(jì)表達(dá)“不設(shè)限”；其專利能確保了“書(shū)口魚(yú)”印出的第1本與第1萬(wàn)本、10萬(wàn)本書(shū)口的品質(zhì)與色彩完全一致；其設(shè)備產(chǎn)能還能滿足單冊(cè)160萬(wàn)本訂單穩(wěn)定地完成，讓書(shū)口印刷在書(shū)刊印刷工廠的工業(yè)化生產(chǎn)變成現(xiàn)實(shí)；其應(yīng)用延展至筆記本、便簽及相片冊(cè)等個(gè)性化印刷需求……

《瓦爾登湖》后浪出版社

  然而，環(huán)環(huán)相扣的推廣，讓“書(shū)口美學(xué)”長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)只是“看上去很美”。威譽(yù)時(shí)代，“書(shū)口魚(yú)”僅售出20臺(tái)；至一科技創(chuàng)業(yè)后，田靜帶著團(tuán)隊(duì)在各大書(shū)展、出版業(yè)活動(dòng)，一家家地拜訪出版社，從編輯到總編，乃至發(fā)行，拜訪了超過(guò)200家出版社，都被拒絕。也許編輯從來(lái)沒(méi)覺(jué)得“書(shū)口印刷”不美，只是……要應(yīng)用它，出版社需要（與作者）溝通、重新設(shè)計(jì)、（出版部）重核工價(jià)、（印務(wù)中心）落實(shí)成本，環(huán)環(huán)相連。

  轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)拜訪的206家出版社，那是某屆BIBF版權(quán)交易會(huì)結(jié)束后，田靜碰到了時(shí)任清華大學(xué)出版社少兒分社社長(zhǎng)曹社長(zhǎng)，促成了《不頭疼的故事作文課》成為“試水之作”。巧就巧在，曹社長(zhǎng)、對(duì)該書(shū)非常了解，還認(rèn)識(shí)作者（曹社長(zhǎng)把這個(gè)書(shū)口印刷的設(shè)想與作者溝通后，作者非常認(rèn)可和喜歡），幾乎一人把全鏈條打通…

  有了一，便有二、有三，進(jìn)而產(chǎn)生“一個(gè)編輯影響一個(gè)編輯部、一個(gè)編輯部影響一家出版社”、“一本書(shū)影響一系列書(shū)、一家出版社影響一家家出版社”的連鎖效應(yīng)。

  在至一科技市場(chǎng)總監(jiān)崔逸凡帶領(lǐng)的市場(chǎng)部門(mén)的持續(xù)推廣下，深度參與出版業(yè)的各種活動(dòng)，同時(shí)采用直播和短視頻的推廣方式“書(shū)口印刷”在國(guó)內(nèi)出版業(yè)已廣為人知，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社、中國(guó)人民大學(xué)出版社、中國(guó)工人出版社、譯林出版社、文化發(fā)展出版社、華中科技大學(xué)出版社等眾多出版社應(yīng)用了書(shū)口印刷。知名出版品牌“未讀”還將其十年經(jīng)典書(shū)，全部應(yīng)用書(shū)口設(shè)計(jì)及印刷。

  一場(chǎng)場(chǎng)吸引讀者目光的“書(shū)口打印”活動(dòng)，在各地的書(shū)展、咖啡館、書(shū)店舉行。讀者的喜愛(ài)帶動(dòng)了出版社的應(yīng)用；書(shū)口印刷也賦能了重創(chuàng)意的生產(chǎn)商（如北京奇良海德），形成了從“讀者→出版社→印刷廠“或”印刷廠→出版社“的兩條應(yīng)用循環(huán)鏈。

  海內(nèi)外業(yè)務(wù)布局逐步擴(kuò)大，海外客戶遍及英國(guó)、意大利、西班牙、波蘭、捷克、匈牙利、埃及、馬來(lái)西亞、韓國(guó)，尤以英國(guó)、意大利、波蘭居多；國(guó)內(nèi)客戶分布于京津冀，華南、華東，包括雅圖仕、雅昌、盛通、愛(ài)德、上海新華、浙江新華、江蘇鳳凰、山東韻杰等大型書(shū)刊印刷廠。“書(shū)口魚(yú)”尤其在外單較多的北京、上海、深圳等地的印刷公司受歡迎，很多印刷公司專門(mén)成立了加工中心。業(yè)務(wù)繁忙的一家客戶擁有七臺(tái)“書(shū)口魚(yú)”設(shè)備。