創(chuàng)業(yè)就是從一無所有到負(fù)債累累

  通過購買源部件進行設(shè)計、組裝，普理司實現(xiàn)了國產(chǎn)替代進口，其旗下產(chǎn)品比直接購買進口整機設(shè)備價格降低了50%-60%。在機器視覺檢測領(lǐng)域開花之后，林小博又在印刷廠里發(fā)現(xiàn)了新的“商業(yè)密碼”。這次，他決定“死磕”進口數(shù)碼印刷設(shè)備。

  仿佛復(fù)制粘貼一般，同樣是天價的進口設(shè)備，貌似看著不復(fù)雜，但要攻克的難題很多，于是研發(fā)2.0之路就這么開始了。但這次，研發(fā)投入的燒錢程度遠遠超出了林小博的預(yù)期，甚至翻了好幾番。“創(chuàng)業(yè)就是從一無所有到負(fù)債累累。”面對記者的提問，林小博說出了一句經(jīng)典臺詞。

  在普理司的展示區(qū)內(nèi)，劉璐向記者展示了公司在數(shù)碼印刷方面的核心技術(shù)產(chǎn)品奧比達壓電式數(shù)字UV噴墨印刷機生產(chǎn)出的燙金噴印標(biāo)簽。其打印的產(chǎn)品圖像栩栩如生、十分精美。而在一旁，“生產(chǎn)者”正在不停歇地工作中。劉璐介紹，其壓電式噴墨數(shù)碼印刷機90％以上的原材料無需任何處理即可直接生產(chǎn)，非常適合工業(yè)化柔性生產(chǎn)和小批量工業(yè)化定制需求。

  產(chǎn)品是精美的，但研發(fā)過程是痛苦的。設(shè)計方案不成熟、成品和設(shè)想功能大相徑庭等等都是兵家常事。林小博坦言，自己是靠著已經(jīng)成熟的機器視覺檢測這一品牌的盈利來支撐數(shù)碼印刷生產(chǎn)線的研發(fā)投入�！白鲆粋�企業(yè)，不踩坑是不可能的。人員、技術(shù)、專業(yè)程度……都沒有一帆風(fēng)順的�！北M管心疼支出，但在劉璐的支持下，林小博很看得開。

  林小博告訴記者，普理司的研發(fā)人員占比近35%，而且?guī)缀醵际怯?-10年工作經(jīng)驗的“老手”。在研發(fā)投入上，普理司近15%的研發(fā)費用也遠超行業(yè)內(nèi)大部分的同類型企業(yè)。林小博坦言，正是因為對國家經(jīng)濟形勢和政策扶持的信心，才敢讓他投入大量資金和人力去做研發(fā)。

  目前，數(shù)字印刷還處于全球起步階段。普理司在銷售品檢機過程中，逐漸洞察到了市面上印刷客戶群體的痛點。團隊針對性地開發(fā)設(shè)計新的機器設(shè)備，以便滿足客戶的不同需求。并隨時根據(jù)行業(yè)市場趨勢、設(shè)備功能不斷改善創(chuàng)新。市場是檢驗產(chǎn)品品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，很快，普理司生產(chǎn)的數(shù)碼印刷機在國內(nèi)高端數(shù)碼印刷機市場占有率高達30%。近兩年，普理司正在不斷開拓海外市場，這次參加的美國芝加哥標(biāo)簽印刷展覽會就是其中拓展關(guān)鍵版圖的重要步驟之一。

  “小巨人”企業(yè)專享稅務(wù)定制服務(wù)

  從僅有4個員工的300平方米小工廠，發(fā)展到如今有6000多平米一方的企業(yè)，林小博也是十分感慨。最近，出于企業(yè)發(fā)展考慮，普理司在尋求更大的生產(chǎn)場地。但林小博并不想離開黃埔區(qū)，在他看來，黃埔區(qū)的各項政策支持對普理司的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。