【CPP114】訊：作為世界上最大的食品公司之一，瑪氏食品所做的任何使包裝更具可持續(xù)性的工作都會對地球產(chǎn)生重大影響。該公司擁有M&M、Skittles和士力架等品牌，它希望到2025年實現(xiàn)其塑料包裝的100%可重復(fù)使用、可回收或可堆肥。

  到2025i年，該公司同樣希望將原始塑料的使用量減少25%，啟動并運行十個重用項目，以測試新的商業(yè)模式，在其塑料包裝中平均回收30%，并為主要市場的所有消費者提供回收指南。

  瑪氏食品首席執(zhí)行官格蘭特·里德在談到其可持續(xù)發(fā)展政策時說：“瑪氏食品致力于成為這一問題所需的轉(zhuǎn)型系統(tǒng)變革的一部分。我們正在采取行動，取消不需要的包裝，探索創(chuàng)新模式，重新設(shè)計我們需要的可持續(xù)性元素，并投資使用適用于企業(yè)和社區(qū)的回收系統(tǒng)來關(guān)閉包裝廢物循環(huán)。我們都有很多工作要做，所以我們必須像一個前所未有的全球社區(qū)一起努力�！�

  瑪氏食品主要重新考慮其包裝方法，以三種方式使其更具可持續(xù)性。首先，通過減少不需要的包裝，其次，通過重新設(shè)計可循環(huán)所需的包裝，最后通過投資“閉環(huán)”。

  01減少不需要的包裝

  多年來，該公司一直在通過輕量化來減少其使用的包裝數(shù)量。除此之外，它將繼續(xù)尋找消除二、三級包裝中不必要的塑料和其他材料層的方法。例如在中國，在2015-2018年間，瑪氏食品在中國的口香糖瓶中去除了40%的重量。

  作為這項工作的一部分，英國瑪氏箭牌公司于2020年12月宣布，將減少一些最受歡迎品牌的包裝，以每年節(jié)省51噸塑料。從2021年4月開始，英國和愛爾蘭將縮小其在英國一些最大品牌的精選共享袋，包括M&M，Galaxy，Minstrels，Revels和Starburst。

  據(jù)估計，每年將減少約64.7萬噸平方米的塑料，與2020年相比，新包裝的塑料平均每袋減少10%。它還希望在可能的情況下轉(zhuǎn)向重用，探索各種模式，并計劃到2025年在市場中至少有十個新的重用項目。

  作為這項工作的一部分，瑪氏食品與TerraCycle合作，后者擁有Loop電商計劃，該計劃旨在為家庭消費者提供可重復(fù)使用的包裝。測試已經(jīng)于2019年宣布，首先在巴黎和紐約啟動了試點項目，然后于一年后在英國進行了首次全國性試驗�，斒鲜称吠ㄟ^其Petcare業(yè)務(wù)（其經(jīng)營Pedigree，Whiskas和Sheba等品牌）參與Loop。

  當時，Mars Petcare法國公司的總監(jiān)奧利維爾·皮切羅表示：“創(chuàng)新理念是我們Perfect Fit品牌DNA的核心。通過加入Loop，我們正在幫助減少浪費，鼓勵耐用的包裝，并改善消費者的日常生活。這項計劃是瑪氏食品可持續(xù)發(fā)展計劃的一部分，該計劃支持循環(huán)經(jīng)濟，以減少包裝和浪費。”

  02重新設(shè)計包裝的可循環(huán)性

  除此之外，瑪氏食品正在尋求重新設(shè)計確實適合可循環(huán)的包裝。2017年，它成為業(yè)內(nèi)首家致力于使其包裝100%可回收，可重復(fù)使用或可堆肥的公司之一。目前，其塑料包裝中有26%可在實踐中大規(guī)模回收。

  它還希望通過替換難以回收的包裝形式（例如將多種材料用于單一材料包裝設(shè)計的形式）來擴展這項工作。同時，它消除了在所有包裝形式中使用有問題的材料（例如PVC）的可能性，從其業(yè)務(wù)中取消了3000噸PVC包裝，這意味著它現(xiàn)在僅占其產(chǎn)品組合的0.5%。

  此外，瑪氏食品高級研究所正在探索新材料的開發(fā)，以確保消費者的食品安全和功能。其中包括對產(chǎn)品組合中可生物降解和可堆肥包裝材料的研究。

  03投資回收，以實現(xiàn)可循環(huán)生產(chǎn)

  為了幫助完善回收系統(tǒng)的建設(shè)，瑪氏食品計劃到2025年在其塑料包裝產(chǎn)品組合中平均使用30%的回收物，這也是對回收系統(tǒng)的“鼓勵性投資”。

  除此之外，它還希望支持對精心設(shè)計的擴展生產(chǎn)者責任計劃或其他計劃進行的投資增加和發(fā)展，以及通過鼓勵消費品論壇和循環(huán)經(jīng)濟慈善組織艾倫·麥克阿瑟基金會等團體，來鼓勵更廣泛的商業(yè)界對此類技術(shù)進行投資。

  與此同時，瑪氏食品希望通過回收指南與消費者互動，以幫助他們在使用產(chǎn)品后就如何處理包裝做出決策。它希望該指南能夠在2025年之前在所有主要市場上提供其產(chǎn)品，并且結(jié)合了包裝上的標簽，以及公司和品牌的交流。

  例如，在英國，該公司是反垃圾教育計劃中的最大公司投資者-贊助了Keep UK Tidy的“ Great British Spring Clean”。瑪氏食品還支持英國環(huán)境食品和農(nóng)村事務(wù)部的反亂扔垃圾的運動，該運動旨在使亂拋垃圾在一代人的文化中是不可接受的。