值得一提的是，基于國內(nèi)穩(wěn)健增長的超大市場、疫情受控，China print已成為“八年一遇”的全球印刷業(yè)最大、最為關(guān)注的展會平臺，由于德魯巴2021的取消，促使巨頭級印刷、包裝、數(shù)碼印刷設(shè)備國際品牌供應(yīng)商將更多預(yù)算投入到China Print；其頂尖新品新技術(shù)也將更集中出現(xiàn)于China print！

  結(jié)合“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”的實踐體會，曹國榮教授認為其有優(yōu)于線下教學(xué)的優(yōu)勢。由于部分海外買家來中國困難，China print不能忽視線上經(jīng)濟，要讓全球印刷人看到中國是互聯(lián)網(wǎng)強國，China print的線上展覽不僅要有效運作起來，而且還要辦出與其線下展的地位匹配的“國際水平”，以實現(xiàn)線上線下展同步發(fā)展、線上線下買家“通吃”。

  智能制造

  “船小好掉頭” 夯實著力點

  2018年是我國印刷智能化啟蒙年、今年則成為我國印刷智能化的啟動年。作為我國印刷行業(yè)的細分產(chǎn)業(yè)，劉琳琳教授認為，我國標(biāo)簽印刷產(chǎn)品復(fù)合工藝多，快速發(fā)展大有可為，但在推進智能制造上面臨滯后性，具有緊迫性、必要性、靈活性，需要示范點。

  標(biāo)簽印刷行業(yè)這幾年增長非�？�，產(chǎn)值增速多年超過了印刷業(yè)產(chǎn)值增速，且標(biāo)簽設(shè)備往往復(fù)合著柔印、凹印、數(shù)碼、絲網(wǎng)、防偽等多工藝， 在諸多印刷產(chǎn)品工藝承載中罕見。但令行業(yè)困惑和尷尬的是，標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)附加值低，這與其技術(shù)含量不匹配。要意識到，標(biāo)簽印企的智能化建設(shè)是提質(zhì)增效過程，不光是信息化改造及硬件的改善，重要的是能增強企業(yè)未來的市場競爭能力。

  標(biāo)簽印刷行業(yè)尤其存在“小而散”問題，其門坎較低，幾個人也在干，小作坊式的標(biāo)簽印企生產(chǎn)將沖擊標(biāo)簽市場，局面待改觀；標(biāo)簽印企推進智能化意識也相對滯后，當(dāng)然也與標(biāo)簽企業(yè)整體規(guī)模較小有關(guān)，除少數(shù)綜合性印刷集團（包括包裝、標(biāo)簽業(yè)務(wù)）或龍頭標(biāo)簽印企外，絕大多數(shù)標(biāo)簽印企沒有推進智能化建設(shè)；目前印刷行業(yè)的幾大軟件系統(tǒng)供應(yīng)商，專注于包裝或商務(wù)、書刊印刷領(lǐng)域為多，標(biāo)簽工序較多，與包裝不太一樣，宜推出專門應(yīng)用于標(biāo)簽的ERP、MES等軟件。

  通過標(biāo)簽行業(yè)的智能化建設(shè)，解決行業(yè)中的“小而散”問題，提升產(chǎn)業(yè)的競爭力及附加值，亟待破局。

  標(biāo)簽印企雖然“小”，但劉琳琳認為“船小好掉頭”，“標(biāo)簽印企首先要分析面對的客戶類型、品牌商的需求，搞清企業(yè)需要什么設(shè)備及加工設(shè)備？標(biāo)簽印企相對規(guī)模小、50人以內(nèi)，管理提升相對容易；一般的標(biāo)簽設(shè)備也相對體積小，反而更容易改造和設(shè)計，有些‘機械手’就可以用進來，但大設(shè)備就未必�！�

  “智能制造是早干早收益，要舍得投入！”很遺憾的是，今年印刷行業(yè)智能化示范企業(yè)并沒有標(biāo)簽印企。作為專注于智能制造技術(shù)、印刷包裝智能化等領(lǐng)域研究的專家學(xué)者，劉琳琳教授在2020標(biāo)簽論壇上提出了“數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化制造范式”、“數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造范式”等推進印刷行業(yè)智能制造的范式。但他認為，無論標(biāo)簽印企以什么范式推進智能化，都需要有幾家，涉及大型、中小型標(biāo)簽印企的數(shù)字化、智能化示范工廠出現(xiàn)，讓行業(yè)對標(biāo)簽印企的智能化可觸、可感、可借鑒，“以點帶面”，這具有緊迫性！否則再過幾年，標(biāo)簽行業(yè)的智能化將泡沫化。

  他呼吁：其一、標(biāo)簽產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)間，可以從生產(chǎn)鏈聯(lián)合角度，共同推動標(biāo)簽行業(yè)的智能化建設(shè)，也可以邀請了軟件供應(yīng)商進入行業(yè)，打造幾家，涵蓋不同規(guī)模標(biāo)簽印企的智能化示范工廠。其二、有資金實力的印刷集團或標(biāo)簽巨頭應(yīng)該拿出行業(yè)擔(dān)當(dāng)，主動地、有針對性地開展標(biāo)簽智能工廠實踐和探索，也進行技術(shù)變革必然存在的“試錯性實踐”，以體現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，減少后進者的“試錯成本”。其三、盡快組織啟動“包裝印刷智能生產(chǎn)測試線”【注1】。其四、高校及集團企業(yè)要強化標(biāo)簽印刷行業(yè)智能化研究力量，對細分命題專項研究。劉琳琳認為，裕同集團成立了裕同研究院很有意義，研究智能化不光是研究自己，也要研究和整合標(biāo)簽行業(yè)；研發(fā)經(jīng)費不能是小打小鬧式的“給你幾萬塊，搞個課題”，而應(yīng)具有大格局，爭取國家的項目支持，實現(xiàn)標(biāo)簽印企智能化研究的專業(yè)性、持續(xù)化、產(chǎn)業(yè)化、效益化。

  MES是智能工廠規(guī)劃落地的著力點，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設(shè)備。從最早的“方正全略”到今天的悟略科技（即“北京悟略科技有限公司”，以下簡稱“悟略”），從最早推出ERP產(chǎn)品，到今天成為智能工廠解決方案供應(yīng)商，悟略專注出版、包裝、標(biāo)簽行業(yè)信息化建設(shè)已超20年。其中，防偽標(biāo)簽供應(yīng)商山東泰寶集團、高端包裝供應(yīng)商裕同集團分別應(yīng)用了悟略的 ERP和MES一體化方案、MES系統(tǒng)。