在肯定圖書市場取得成績的同時，也把《中華讀書報》上的一條消息立此存照。該消息稱：“從2014年1月到2017年10月，綜合中國大陸實體店、網(wǎng)店及零售三個渠道數(shù)據(jù)，年銷售數(shù)量小于10本的圖書，占全部圖書品種的45.19% ;年銷售數(shù)量小于5本的圖書，占全部圖書品種的34.5%。”這個數(shù)字不免有點驚人。其實，人民郵電出版社的領(lǐng)導(dǎo)同樣給出過一組數(shù)據(jù)：2016年我國出版物零售總額833億元，總庫存1143億元，每年出版的新書中55%成為絕版并退出流通。盡管這里的零售總額與中國出版協(xié)會給出的數(shù)字有著132億的差距，原因何在，不得而知。但這兩條信息至少告訴我們：改變現(xiàn)有的圖書預(yù)印模式，扭轉(zhuǎn)圖書的庫存積壓現(xiàn)象，更多地采用按需定產(chǎn)的方式似乎已經(jīng)成為十分急迫的事。

  當然，這個改變是一個系統(tǒng)工程：就市場而言，牽涉到消費者習(xí)慣的改變;就出版集團而言，牽涉到考核方法的改變與圖書預(yù)印模式的改變;就圖書印刷企業(yè)而言，牽涉到最適合按需印刷的數(shù)字印刷設(shè)備和耗材有否可能在短期內(nèi)走出幾乎完全依仗進口、缺乏價格話語權(quán)、最終導(dǎo)致產(chǎn)品完全缺乏性價比的現(xiàn)狀，因為一味賠本的買賣肯定難以為繼。說實話，這里涉及的每一項改變都不容易，但變又是必須的，好在業(yè)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了眾多不畏困難的吃螃蟹者，積累了成功的經(jīng)驗與失敗的校訓(xùn)，最終考驗的是領(lǐng)導(dǎo)者的決心!

  數(shù)字印刷性價比不高是影響短版圖書使用數(shù)字印刷的最大障礙

  與十來年前出版社根本就不接受數(shù)字打樣相比，現(xiàn)在出版社對數(shù)字印刷的接受度已大大提高，而且像人民郵電出版社、中國圖書進出口總公司在采用數(shù)字印刷印制圖書上都還走在同行的前列，這既是得益于數(shù)字印刷技術(shù)的進步與印刷質(zhì)量的提升，也是得益于印后設(shè)備的同步發(fā)展，更重要自然是出版人觀念上的與時俱進，何況數(shù)字印刷在按需確定印數(shù)、版本依對象可做適當篩選、及時修正與補充世間最新材料與數(shù)據(jù)上都有著傳統(tǒng)印刷工藝所不具備的優(yōu)勢與能力。

  影響數(shù)字印刷使用于短版圖書印制的最大障礙是現(xiàn)時產(chǎn)品的性價比不高，當采用數(shù)字印刷的圖書其銷售價格1倍乃至于數(shù)倍于傳統(tǒng)膠印圖書的時候，出版社會把數(shù)字印刷作為成書的首選嗎?消費者會首先挑選采用數(shù)字印刷工藝完成的圖書嗎?答案顯然是否定的。在推廣采用數(shù)字印刷工藝的過程中，不少傳媒集團采取的是對市場定價不變，集團內(nèi)部給予補貼的辦法。這在市場推廣階段可行，但長此以往，又有哪家單位愿意如此操作?因為新工藝無形中增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本，成了吞噬企業(yè)利潤的出血點。

  導(dǎo)致數(shù)字印刷在國內(nèi)性價比不高的原因也有多重：

  首先是設(shè)備及耗材的價格高企。迄今為止，國內(nèi)使用的數(shù)字印刷設(shè)備幾乎完全被日本與美國的數(shù)個品牌所壟斷，而且耗材與設(shè)備的維護相捆綁，價格控制權(quán)完全掌握在外方手上，生產(chǎn)企業(yè)掙的就是供應(yīng)商留下的那么丁點利潤。可能是2016年后幅面為B1、B2的設(shè)備才登臺亮相的原因，現(xiàn)在這些設(shè)備的市場售價要遠高于同類型的四色膠印機，從效能上說，價高的還不如價低的。盡管圍繞著市場，品牌商之間也會有競爭，但參與競爭的范圍越小就越容易形成共識，不至于出現(xiàn)操戈大戰(zhàn)。

  其次、較之于傳統(tǒng)印刷設(shè)備，數(shù)字印刷設(shè)備的折舊周期、更新周期更短，這導(dǎo)致引進數(shù)字印刷設(shè)備的企業(yè)每年要消化的固定資產(chǎn)折舊較高。有些供應(yīng)商為了推進新型號的銷售往往以舊型號設(shè)備缺乏備件，鼓勵企業(yè)以舊換新的辦法，至于置換的價格當然是由供應(yīng)商講了算。這也難怪不少生產(chǎn)企業(yè)的老總抱怨是在為設(shè)備供應(yīng)商打工。