據(jù)了解，本輪融資將主要用于珠三角市場的擴張，以及周邊城市的布局。

  本輪融資后，千鳥互聯(lián)將逐步拓展業(yè)務(wù)到金融服務(wù)，原紙供應(yīng)鏈，為包裝印刷企業(yè)提供一攬子解決方案。公司的最終目標(biāo)是構(gòu)建以千鳥回收、千鳥白條、千鳥原紙為核心的產(chǎn)品矩陣，從而成長為印刷包裝領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商。

  2018年3月，千鳥互聯(lián)完成800萬元Pre-A輪融資，梅花創(chuàng)投領(lǐng)投、知名投資人朱曄和孔毅跟投；

  2017年8月，千鳥配送宣布完成1000萬元天使輪融資，廣東文投創(chuàng)工場領(lǐng)投，兩個A股上市公司核心高管跟投；

  2016年11月，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+同城貨運平臺“1號貨的” 內(nèi)部投資孵化了千鳥配送，開始獨立運作。

  國內(nèi)廢紙回收行業(yè)，存在著廢紙回收效率低，回收鏈條長，從業(yè)人員整體素質(zhì)參差不齊等痛點，在廢紙回收過程中，廢紙由個體小三輪賣給回收站，回收站賣給打包站，打包站賣給造紙廠，這一過程中，摻假注水、短斤少兩等問題普遍存在。

  面對這一回收鏈條的問題，千鳥互聯(lián)以完全自營的方式打造了一套從回收到分揀到倉儲物流的完整運營體系，通過去除中間環(huán)節(jié)，來為企業(yè)提供信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的廢紙回收服務(wù)。

  這套體系主要基于一套以用戶發(fā)單、回收、倉儲、物流調(diào)度為核心的SAAS系統(tǒng)，來規(guī)范管理整個流程。公司以城市為單位，根據(jù)印刷包裝企業(yè)的分布，布局自建運營中心，并輸出標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，這樣從源頭上控制摻假注水、短斤少兩、等行業(yè)中普遍存在的問題。

  千鳥互聯(lián)業(yè)務(wù)從工業(yè)級廢紙切入，目前已服務(wù)了近千家企業(yè)。“我們本來做物流的，在承接了廢紙回收企業(yè)的物流業(yè)務(wù)時，衛(wèi)門發(fā)現(xiàn)廢紙回收的本質(zhì)其實也是物流，一個垂直領(lǐng)域的物流，把交易和物流結(jié)合起來之后，整個模式的毛利一下子提高了很多倍，”其創(chuàng)始人劉文波說。

  據(jù)介紹，千鳥互聯(lián)成立六個月來，每個月都保持了至少100%的增長，單月自營收入即將突破2000萬，很早就實現(xiàn)了全面盈利。

  在商業(yè)模式上，千鳥互聯(lián)第一階段主要是低價從印刷包裝廠收廢紙，通過自建的包含回收、分揀、打包、倉儲、物流在內(nèi)的完整運營體系，最后賣到造紙廠，完成貿(mào)易過程，賺取差價。后續(xù)劉聞波希望給印刷包裝賦能，為他們提供包括供應(yīng)鏈金融、原紙供應(yīng)鏈在內(nèi)的增值服務(wù)。