收到《數(shù)字印刷》雜志的約稿函，說本期雜志的主題為“快印店如何坐實流量入口”，希望雅圖能分享挖掘自身價值，不斷向文化藝術領域延伸的心得與體會。

  流量是基礎，產(chǎn)品是血肉，改革開放要先行

  幾年前，雅圖同許多快印同行一樣，快印店業(yè)務也陷入了負增長的低谷期。那段時間邯鄲這座小城的民間借貸與房地產(chǎn)市場也較為低迷，圖紙、標書、效果圖業(yè)務隨之減少；與此同時，小型快印店的開店數(shù)量卻猛增，連上游的房地產(chǎn)老總與設計院的工程師都紛紛放下身段來做“店小二”，有錢的、有文化的都來打劫了。

  另外受互聯(lián)網(wǎng)市場的沖擊，行業(yè)內(nèi)燒腦的、有錢人紛紛投巨資組建電商平臺。沒錢又不懂電商，甚至連網(wǎng)站都沒有的雅圖，路在何方？通過認真地分析，我們清楚地認識到，我們是店鋪生意，有著幾千甚至過萬的客戶資源；快印業(yè)是廣告、影像、印刷、文化創(chuàng)意、裝飾裝修、媒體傳播等眾多行業(yè)中間的夾縫行業(yè)，但我們掌握著大量的數(shù)字技術，我們是一家擁有十幾年技術積淀和與關聯(lián)行業(yè)有著密切接觸的公司，我們不僅懂數(shù)字印刷，還懂影像沖印原理，懂傳統(tǒng)印刷的印前印后流程，了解廣告噴繪、激光雕刻，懂數(shù)碼直噴、絲網(wǎng)印刷、熱轉(zhuǎn)印、水轉(zhuǎn)印、藝術微噴。

  于是“開源”應該是我們的第一步，“全能雅圖，印您所想”的“大方針”便誕生了。拓寬了產(chǎn)品線，便是豐富了產(chǎn)品的內(nèi)容，流量得以導流，店鋪的生意有了新的生機，產(chǎn)值自然開始提升。開源的同時，自然要牢記節(jié)流，利潤的空間便會最大化。

  搭建藝術館，互為引流，互為導流

  在拓寬產(chǎn)品線的同時，我用半年時間苦心經(jīng)營搭建了一個文化藝術館，藝術館起名“雅圖和云”，“雅圖”是母品牌，“雅圖和云”是子品牌。寓意為：“在雅圖和諧的平臺上，高者云集，和諧同光，共創(chuàng)未來”。宗旨為：以數(shù)字印刷為核心，做平臺、做產(chǎn)業(yè)鏈、做孵化器。

  藝術館的陳列柜上擺放了一部分有藝術呈現(xiàn)價值的印刷產(chǎn)品，融進了許多空間美學的元素。藝術館一開放，便吸引了許許多多社會各界高端人士的喜愛，不僅有藝術家、藝術機構，還有學校、社會團體、黨政機關等，這其中還有許多原本就是快印店多年的老客戶，藝術館成為了社會高端人脈的匯聚地，大家紛紛贊嘆數(shù)字技術與文化創(chuàng)意給人們帶來的美好享受。

  “埋怨”雅圖這么多年不該這么低調(diào)，地方領導囑托一定要利用數(shù)字技術，多為地方的文化建設獻計獻策。好多機構愿意出地、出空間，讓我們幫助他們搭建這樣的好場所，很多搞商業(yè)策劃、高端畫冊、禮品、展覽展示、空間裝飾等業(yè)務的企業(yè)希望雅圖出謀劃策，雅圖的創(chuàng)意設計部經(jīng)常加班。

  挖掘印刷的文化屬性，讓印刷更有文化，使印刷向文化、向藝術延伸

  “印刷本來就屬于文化”，我清楚記得我省文化產(chǎn)業(yè)處馮處長蒞臨藝術館調(diào)研時，看到件件藝術珍品時，情不自禁說出的一句話。