紙媒為何會(huì)這樣呢？

  報(bào)紙，從誕生至今已經(jīng)歷漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程，從最初的手抄新聞、新聞書到后來(lái)的周報(bào)、日?qǐng)?bào)、都市報(bào)，報(bào)紙作為最有公信力的媒體之一，被受眾廣泛認(rèn)可。然而，新媒體以其方便、快捷、隨時(shí)隨地分享的優(yōu)勢(shì)，漸漸地滲入人們的生活，使得受眾接收信息的方式發(fā)生變化，新聞的傳播方式也因此改變。紙媒互動(dòng)性、時(shí)效性弱

  報(bào)紙從誕生之初，就作為一種單向傳播的媒介，被放在了一個(gè)“高高在上”的傳道授業(yè)者的位置。由于介質(zhì)的局限性，其擔(dān)負(fù)的職責(zé)就僅是簡(jiǎn)單的傳播作用，對(duì)于受眾的接受程度、反饋無(wú)從知曉，“我說(shuō)什么你就聽(tīng)什么”成為報(bào)紙的傳播模式。

  但在當(dāng)下海量信息鋪天蓋地和人們言論自由的時(shí)代，“你說(shuō)什么我就聽(tīng)什么”的灌輸式傳播顯然已失去人們的青睞。新媒體海量的信息加海量傳播、海量互動(dòng)，這樣的介質(zhì)與傳播方式無(wú)疑成為現(xiàn)代社會(huì)的主流傳播方式。

  另外，新聞最講求的是時(shí)效性，新聞的戰(zhàn)爭(zhēng)是爭(zhēng)分奪秒的，誰(shuí)搶占了報(bào)道先機(jī)，誰(shuí)就成為新聞戰(zhàn)爭(zhēng)中的勝利者。報(bào)紙由于傳播介質(zhì)的局限，當(dāng)天發(fā)生的新聞往往要第二天才能見(jiàn)報(bào)，而新媒體則不存在這樣的局限性，當(dāng)下發(fā)生的新聞當(dāng)時(shí)就可以編輯后上網(wǎng)。這就對(duì)傳統(tǒng)報(bào)紙產(chǎn)生了巨大沖擊。

  從經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)出發(fā)，報(bào)紙的同質(zhì)化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然產(chǎn)物，主要表現(xiàn)在報(bào)紙定位和新聞內(nèi)容上。傳統(tǒng)媒體廣告中，電視增長(zhǎng)6.5%，報(bào)紙下降7.5%，期刊增長(zhǎng)7.5%，廣播增長(zhǎng)9.6%，戶外增長(zhǎng)2.0%。由此可見(jiàn)，報(bào)紙成為傳統(tǒng)媒體中廣告負(fù)增長(zhǎng)的媒體。而互聯(lián)網(wǎng)廣告的發(fā)展，與傳統(tǒng)媒體的頹勢(shì)相比，卻是另一番景象。據(jù)艾瑞資訊發(fā)布的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告核心數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)753.1億，增長(zhǎng)了46.8%。

  現(xiàn)如今，出版印刷行業(yè)的生產(chǎn)端越發(fā)艱難，而正值工業(yè)4.0的浪潮推進(jìn)之時(shí)，出版物印刷企業(yè)則需要借勢(shì)從根本上進(jìn)行轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新改造。牽一發(fā)必動(dòng)全身，人力資源配置的重構(gòu)以及員工職業(yè)技能素質(zhì)的提升可謂轉(zhuǎn)型步伐的重中之重。企業(yè)管理者的思維方式改變已不是唯一的要素，企業(yè)轉(zhuǎn)型，同樣需要員工——這一生產(chǎn)工作的執(zhí)行角色的思想作出新的轉(zhuǎn)變。人力資源未來(lái)會(huì)更加精簡(jiǎn)，人和設(shè)備的配合會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)出版印刷行業(yè)的同胞們，到底如何才能使行業(yè)重新散發(fā)光彩。自身的持續(xù)提升永遠(yuǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。只有從企業(yè)員工的生產(chǎn)觀念優(yōu)化做起，印刷企業(yè)才能跟上甚至引領(lǐng)工業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐！