“大源對(duì)于全自動(dòng)產(chǎn)品的資金投入非常大，一個(gè)產(chǎn)品資金都在上千萬(wàn)。因?yàn)榇笤雌鸩皆�，所以�?dāng)市場(chǎng)自動(dòng)化需求非常明確的時(shí)候，大源已經(jīng)開(kāi)始了批量化的產(chǎn)品生產(chǎn)�！辈体\者透露，“目前客戶訂單中對(duì)全自動(dòng)產(chǎn)品的需求在快速增長(zhǎng)，我們從正月到現(xiàn)在，一直是在加班趕工的狀態(tài)，訂單排期都已經(jīng)非常飽和。但既然下了訂單，我們就要準(zhǔn)時(shí)交貨，所以現(xiàn)在我們的生產(chǎn)非常緊湊。去年底很多工廠因?yàn)闆](méi)有業(yè)務(wù)而早早放假，我們的廠區(qū)卻一直都是專車排隊(duì)，等著領(lǐng)貨�！�
  
  高效到位的運(yùn)作管理
  
  蔡錦者說(shuō)：“企業(yè)好不好在于管理，高效管理出效益�！睆呐c蔡總的對(duì)話中，筆者明確感知到大源機(jī)械團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的顯著特點(diǎn)：
  
  其一，職權(quán)明晰�！捌髽I(yè)老板應(yīng)該做的是戰(zhàn)略指導(dǎo)，應(yīng)該將更多的精力用在思考企業(yè)的未來(lái)發(fā)展上。我腦子里的路已經(jīng)走的很遠(yuǎn)了。未來(lái)三年我們要做什么，要怎么做，我心里已經(jīng)非常清楚。”蔡錦者面帶笑意地說(shuō)。
  
  其二，高效運(yùn)作。他說(shuō)：“大源的團(tuán)隊(duì)是非常高效率的團(tuán)隊(duì)，各司其職，權(quán)責(zé)明確。有任務(wù)，我們各部門通力配合，馬上拍板，馬上執(zhí)行。我們沒(méi)有那么多的時(shí)間去浪費(fèi)在一道道審批和匯報(bào)上。要做的事情，就要以最快的速度去完成�！�
  
  大源的高效，還體現(xiàn)在對(duì)客戶的服務(wù)上。蔡錦者表示：“一般的企業(yè)產(chǎn)品保修期為一年，一年后如產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題就需客戶先付費(fèi)再安排人員維修。但我們不是。對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一分鐘的機(jī)器停轉(zhuǎn)都是資源的浪費(fèi)，我們會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題、維修解決，首先保證客戶的生產(chǎn)運(yùn)行。我們將服務(wù)做好，客戶自然會(huì)買單�！边@樣的服務(wù)理念，又怎能不吸引大批忠實(shí)客戶呢？
  
  蔡錦者堅(jiān)定表示：“現(xiàn)在是大環(huán)境給我們的極好機(jī)遇！我非�？春糜�機(jī)行業(yè)的前景。”
  
  “很多企業(yè)在種種因素的重壓下，已經(jīng)非常疲憊，他們將自己的信心做沒(méi)了。但我們的戰(zhàn)斗力非常旺盛。通過(guò)戰(zhàn)略翻身，近年來(lái)大源產(chǎn)品在市場(chǎng)占比中直線攀升。我們做一個(gè)產(chǎn)品，就要將它做到極致，做到世人皆知。就如一些同行所說(shuō)的那樣，大源正在以超乎想象的速度襲來(lái)，不給對(duì)手以喘息的機(jī)會(huì)�！�
  
  這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代！這是一個(gè)淘汰萬(wàn)千的時(shí)代，這也是一個(gè)強(qiáng)者崛起的時(shí)代。狹路相逢勇者勝，大源機(jī)械是否將成為中國(guó)印機(jī)領(lǐng)域的王牌之旅，我們一同拭目以待！