單純從城市人口和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)看，一個(gè)城市有兩份生活類報(bào)紙還能接受，但是如果媒體間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，衍生出更多的報(bào)紙，那么一個(gè)城市的報(bào)紙就真的過(guò)度飽和了。以山東濟(jì)南為例，大眾日?qǐng)?bào)社下屬有《齊魯晚報(bào)》、《生活日?qǐng)?bào)》，濟(jì)南日?qǐng)?bào)社下屬有《濟(jì)南時(shí)報(bào)》、《都市女報(bào)》，魯商集團(tuán)下屬有《山東商報(bào)》，此外還有類經(jīng)濟(jì)類的《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等。山東省副省級(jí)城市青島競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈，青島日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》，后來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的半島報(bào)業(yè)集團(tuán)下屬《半島都市報(bào)》、《城市信報(bào)》，從市場(chǎng)定位來(lái)看，《青島早報(bào)》直指《半島都市報(bào)》，而《城市信報(bào)》則咬定《青島晚報(bào)》。加之青島出版集團(tuán)旗下《青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》，發(fā)行量較少的省屬大眾日?qǐng)?bào)集團(tuán)旗下的《齊魯晚報(bào)》，以及于2012年停刊的《都市便民報(bào)》，最多時(shí)有7份以上報(bào)紙發(fā)行，對(duì)于一個(gè)人口800萬(wàn)的城市，這么多報(bào)紙同城競(jìng)爭(zhēng)，其激烈程度可想而知。
  
  這種競(jìng)爭(zhēng)的形成，更多的是由新聞集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng)造就的，而并非市場(chǎng)需求所造成的，不同新聞集團(tuán)間，盲目采用跟隨戰(zhàn)略，將報(bào)紙視作產(chǎn)品，人為分出三六九等，只盯著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)布局，而嚴(yán)重忽略了市場(chǎng)容量和新聞使命。在這樣的競(jìng)爭(zhēng)格局下，不僅人為地造成了僧多肉少的局面，使得原本就有限的廣告市場(chǎng)資源捉襟見(jiàn)肘，而且，從業(yè)人員數(shù)量及素質(zhì)決定了新聞內(nèi)容嚴(yán)重雷同，造成千報(bào)一面的尷尬局面，給讀者造成選擇上的障礙，無(wú)從下手。
  
  2、重經(jīng)營(yíng)，輕內(nèi)容——廣告壓倒一切
  
  在新聞媒體改制過(guò)程中，廣告營(yíng)收成為衡量一份報(bào)紙、雜志市場(chǎng)價(jià)值的重要指標(biāo)，這幾乎是行業(yè)一個(gè)共識(shí)。因此在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，媒體經(jīng)營(yíng)者真正關(guān)心的不是新聞信息的時(shí)效性和深度，而是廣告部門(mén)的廣告創(chuàng)收。這就直接導(dǎo)致了報(bào)紙賴以生存的采編部門(mén)的邊緣化，人財(cái)物上都得不到應(yīng)有的傾斜。在一些紙媒內(nèi)部，寫(xiě)一篇大部頭的深度新聞報(bào)道，獲得的積分或者獎(jiǎng)金，遠(yuǎn)不如拉一單廣告的提成高，甚至幾篇大報(bào)道抵不過(guò)一單廣告提成。稍有靈活者，兼顧了記者、編輯和廣告業(yè)務(wù)的雙重功能，采寫(xiě)以外忙創(chuàng)收，長(zhǎng)此以往，人人皆拉廣告，幾乎沒(méi)有可以深入采寫(xiě)新聞的資深記者。媒體也就造就了一大批只會(huì)拿企業(yè)新聞通稿應(yīng)付公差的偽新聞人，他們毫無(wú)職業(yè)操守可言，新聞采寫(xiě)除了刪減新聞稿，就是在各大網(wǎng)站抄來(lái)抄去，這就直接導(dǎo)致了紙媒內(nèi)容質(zhì)量的斷代下降。