改制任務(wù)完成后，印刷公司單獨(dú)成立了黨支部，新吸收了3名入黨積極分子。現(xiàn)在，印刷公司黨支部已有16名黨員，占員工總數(shù)的25%以上；去年，報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委還批準(zhǔn)非國(guó)有股東總經(jīng)理加入了黨組織。

  印刷公司黨支部的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。16名黨員必須時(shí)刻關(guān)心每一位員工的利益訴求，做到思想政治工作對(duì)象全員化，努力把思想政治工作的感召力、貼近性、針對(duì)性和實(shí)效性落實(shí)在一樁樁具體的工作中。

  一是抓好改制的再教育。公司引導(dǎo)大家從改革的大局出發(fā)，增強(qiáng)參與改革和投身改革的責(zé)任感使命感；從報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)出發(fā)，增強(qiáng)做好改制工作的緊迫感；從企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要出發(fā)，增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。

  二是加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。這幾年，公司邀請(qǐng)了英國(guó)《衛(wèi)報(bào)》、浙報(bào)集團(tuán)、杭州電子科技學(xué)校、高斯圖文印刷系統(tǒng)（中國(guó)）公司、上海震立設(shè)備機(jī)械有限公司等各方面的專家前來(lái)講課。公司還選派優(yōu)秀員工去兄弟印刷公司跟班學(xué)習(xí)；每年組織開(kāi)展技術(shù)比武，要求技術(shù)骨干必須參加，其他員工自愿參加。

  三是突出正能量導(dǎo)向。公司建立了一套日常激勵(lì)與額外激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)制度。日常激勵(lì)，主要是將計(jì)件績(jī)效工資與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤，績(jī)效工資與每月評(píng)選出的優(yōu)秀機(jī)組掛鉤。這大大強(qiáng)化了員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)和對(duì)生產(chǎn)設(shè)備嚴(yán)加保養(yǎng)維修的責(zé)任意識(shí)。