搞印刷管理的男人要有粗有細，管得越細，錢賺的越多
2014-09-29 16:19 來源： 遠東地平線 責編：周艷平
- 摘要：
- 大環境，市場形勢，競爭對手等等，都是我們不可控的東西，但精細化管理確是可控的，停止粗放式發展喊了好多年，都不見效。直到市場進行殘酷的優勝劣汰，大家才有那么一點意識，哦，細節決定成敗！晚了嗎？
3、膠膜成本：
主要體現在膠膜的厚度、材質和質量上；
國內一般產品使用膠膜厚度為0.01-0.012mm，需要壓紋的產品在0.015-0.018mm，部分企業對膠膜了解較少或者為了省事全部都用了較厚的膠膜，比如0.012與0.015的成本差距接近0.03元/平方米，攤到印刷成本里可是不小的比例。
4、品質管控：
除了如上列舉的原材料品質，生產過程中的品質管控更為重要，多增加標準化的過程品質檢查，避免盲產后工序發現不良導致損失嚴重；同時也避免生產過程品質過度要求導致的成本升高。
5、能耗控制：
主要體現在設備的用電上，像覆膜機主要用電的是加熱系統，生產速度要與溫度設定相匹配，如60米/分鐘應設定為70度，而40米/分鐘應設定55度，大部分的開機師傅都不關注，只要是烘干了就好，過度烘干會影響產品亮度、增加膠水用量、犧牲設備速度。
6、人工成本：
應定制適合自身企業的《覆膜工序績效考核方案》，自動覆膜機操機一人一般配置為2人，應有效利用生產效率與員工收入掛鉤，在有效控制人工成本的同時提升員工積極性，發揮設備效能。
7、設備養護：
應嚴格按照廠家提供的設備保養手冊來執行好設備養護，并建立監督檢查機制，沒有合理的養護設備的耐用性和穩定性就會降低，部分企業機器每天開，指導開不動了才認識到養護的重要性，生產耽誤成本會更高。
每天應做好設備的清潔，如灰塵、紙屑、膠水等，特別是膠水完全干透后清潔會浪費很多時間，滾筒上粘有異物會影響到覆膜質量。定期做好設備的小保、中保和大保，為持續的穩定生產奠定基礎。
關于設備養護的“傻瓜式”養護手冊，大家可以回復我們“張老師”，他有一篇簡易上手的操作指南送給大家：）
任何行業都有它的巔峰和低谷，這不是以我們的意愿能改變的。所以我們看到、聽到今年一波又一波的跑路風、倒閉風，但同樣的兼并收購的消息也不斷。
所以任何時候，堅持信念，堅持精細化管理，堅持主業，不盲目擴張。凜冬終將結束，挺住才賞得到春天的暖陽。
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