湖南天聞印務：傳統印企 突破自我是最大難題
2014-08-07 00:00 來源：cpp114 文/江佳 責編：江佳
- 摘要：
- 美國通用公司前CEO杰克•韋爾奇曾說：“當一個企業內部變化少于外部變化的時候，這個企業離死不遠了。”而在與湖南天聞新華印務有限公司總經理助理龔勇、綜合管理部主管譚艷的交談中，筆者也得到了一句有著異曲同工之妙的話：“作為傳統印企，天聞目前最大的挑戰就是自身的突破和提升。
“除此之外，公司每年投入機改費用都超過5000萬，主要用于設備的更新換代和高端設備的引入，以降低人工成本，提升設備的自動化、準確性和生產效率。”譚艷表示，“目前天聞的書刊印刷成本都嚴格控制在市場平均成本以下，從而提高企業整體的盈利空間和擴大市場競爭優勢。”
譚艷認為，中部印企需加強自身的內控管理以提升競爭力
據譚艷透露，作為全國首批獲得綠色印刷認證資質的企業，天聞印務在今年春季中小學教材的印刷上實現了100%綠色印刷。且每日出書率可達到110萬冊（不含騎馬釘）。
而在穩步提升自身管理水平，擴大競爭優勢以助力中部印刷業發展的同時，天聞印務近年來“擴疆”海外市場的步伐也令人矚目。在筆者采訪進行的同時，就有一位外國客商正在展位上進行業務洽談。從此前天聞印務董事長潘曉山對外公布的數據中可得知，天聞印務至2010年進軍海外市場以來，成績不菲，2013年實現創匯額較2012年即增長了48%。
“產業升級，爭取向包裝印刷轉型的實質性成果；產品升級，擺脫低端市場競爭，邁入高端市場；管理升級，進一步推進從粗放型向集約型管理模式的轉變。”是潘曉山提出的天聞今年的三大發展重點。大膽思維，小心實踐。天聞印務作為中南地區實力最為雄厚的印刷企業，正以穩健的筆觸書寫自我突破的新章程。
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