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澎湃新聞上海報業(yè)集團新媒體戰(zhàn)略

2014-07-29 16:00 來源：中國新聞出版報責編：周艷平

摘要：: 這幾天，喜歡在手機上看新聞的人，一定會注意到“澎湃新聞”這4個字，因為“澎湃新聞”客戶端正式上線了。而此前上線的“澎湃”新聞網(wǎng)站（http://www.thepaper.cn）也頗為引人注目。

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【CPP114】訊：這幾天，喜歡在手機上看新聞的人，一定會注意到“澎湃新聞”這4個字，因為“澎湃新聞”客戶端正式上線了。而此前上線的“澎湃”新聞網(wǎng)站（http://www.thepaper.cn）也頗為引人注目。

此前，“上海觀察”作為上海報業(yè)集團成立后第一個新媒體項目，已經(jīng)引得不少人研究咂摸，如今，又有新項目“澎湃”而來，這意味著上海報業(yè)集團新媒體的“三駕馬車”已經(jīng)“套”好兩駕，只剩“界面”還猶抱琵琶半遮面。

去年10月28日，上海報業(yè)集團由原文匯新民報業(yè)集團和原解放日報報業(yè)集團組建成立。彼時，上海報業(yè)集團的戰(zhàn)略發(fā)展方向被概括為“三新一高”——新技術(shù)的運用、新媒體的發(fā)展、新領(lǐng)域的拓展、高水平服務保障。其中，“新媒體”3個字最搶眼，這個在業(yè)界一直很受關(guān)注的字眼，吊足了人們的胃口。如今，9個月過去了。上海報業(yè)集團的“新媒體”軍團逐漸揭開面紗。

早布局必須踩上點兒

在裘新的規(guī)劃中，上海報業(yè)集團要從產(chǎn)品、項目的單體打造，走向圍繞新媒體產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展模式和體制機制的頂層設計，打造新型的主流媒體。

做新媒體，上海報業(yè)集團思路清晰。集團成立之時，黨委書記、社長裘新就在眾多媒體面前解釋：“集團所屬三大報社依然可以做自己的新媒體產(chǎn)品，集團主要不是做產(chǎn)品，而是做集成、做基金、做孵化、做平臺。”

去年年底，在上海市委宣傳部務虛會上發(fā)言時，裘新說：“報業(yè)調(diào)整改革的關(guān)鍵是傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展，核心是辦報理念與方法的變革。傳統(tǒng)媒體是否要建設新媒體，如何建設新媒體，這是我們在深化報業(yè)改革中繞不過去的問題。”毋庸置疑的是，新媒體的傳播形式和傳播能力是傳統(tǒng)媒體難以企及的，不論是著眼于做好輿論宣傳，還是事業(yè)發(fā)展，上海報業(yè)集團在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中必然要在新媒體領(lǐng)域布局。

鉚死砸實新媒體，從上到下形成共識。