微信公眾號固定讀者達8萬

    “不管是書評周刊還是新媒體平臺，都擁有自己的風格和獨特的個性，很多讀者與書評周刊的‘氣質’‘人格’是重合的。我們的微信內容每天9點上線，而往往早上7點就有讀者在后臺和我們互動，猜測今天我們會做什么，有時他們猜得還真挺準。”《新京報》書評周刊新媒體主編白明輝這樣形容他們與讀者之間的關系。

    于去年6月上線的書評周刊微信公眾賬號，目前已擁有近8萬人的固定讀者群，近期推出的《一日一花》《九云夢》《著名翻譯家傅惟慈去世·一生不羈愛自由》等專題，更是贏得了很好的口碑和轉發(fā)量。對此，白明輝表示，常常是頭天或當天確定一個非常熱的話題，找到一個恰當的切入點，進行多角度、多圖文、立體化的解讀和呈現。“目前，書評周刊微信內容每天閱讀次數在3萬上下，轉發(fā)量基本保持在2000條左右。不光成為一些報紙和閱讀類公眾賬號的信息源頭，而且從出版機構反饋的信息來看，有些專題還帶動了一些圖書的銷售和加印。”

    《新京報》書評周刊主編蕭三郎說，書評周刊的新媒體轉型其實是一個邊學習、邊嘗試的過程。比如，他們嘗試在微信公眾賬號推出語音薦書，以編輯、名家、作者、譯者、讀者語音薦書的形式吸引用戶。從3月中旬起，又推出《走進布衣書局，找尋民國記憶》等原創(chuàng)書評視頻。在白明輝看來，視頻化是未來的發(fā)展方向之一，“我們希望把這個做得好看又好玩，可能只有兩三分鐘，但只要內容優(yōu)質，再配上好聽的背景音樂，關注度和傳播率就會非常高”。

    線下活動與線上報道結合

    “以前報紙的內容基本上都來源于記者采訪，而現在書評周刊下期的選題，還可以直接來源于自身組織的一場沙龍活動——通過新媒體招募讀者并與其進行線下互動，現場的精華及花絮在新媒體上首發(fā)，而更加深度的內容則在報紙上體現。”白明輝這樣介紹新媒體和紙媒的互動。

    據了解，書評周刊自3月起正式啟動“書評周刊開放日”活動，定期邀請IT人（以做閱讀類的自媒體人為主）、出版機構、讀者等不同群體參與，用以學習自媒體平臺的運營、分享新的出版信息。蕭三郎說：“在這樣一個開放、分享的環(huán)境中，通過漫談的方式可以找到一些新的信息，知道大家最近都在關注什么書，哪些書有什么樣的切入點。實踐證明，效果確實不錯。”除了開放日活動，書評周刊還定期舉行閱讀類沙龍活動，即通過新媒體招募讀者，與出版機構合作，邀請一些新書的作者與讀者面對面分享閱讀信息。

    新媒體增加原創(chuàng)內容

    據了解，現在的《新京報》書評周刊，除了原有功能，也承載起一部分新聞報道的功能。有些內容鑒于時效性，會首發(fā)在報社的新媒體平臺上，而這種新媒體稿件同樣算做記者的工作量，這一做法調動了記者為新媒體供稿的積極性；有些內容因在微信上做過專題，報紙就不會再做重復報道，而是尋求新的切入角度。

    “傳統(tǒng)紙媒要求我們以內容為中心，但移動互聯(lián)網的視頻化、平臺化、社交化等特點，要求報紙的新媒體運營一個群落。”蕭三郎表示，目前，書評周刊處在“報紙+新媒體”雙平臺運營、兩者并重的狀態(tài)，將新媒體內容作為上游產品，同時引導報紙將新媒體的部分內容轉化成報紙更深度的內容，下游則是豐富的線下活動，三者有機結合起來。

    談到報紙與自身新媒體平臺如何互動，白明輝說，他們會分析哪些文章比較受歡迎，會根據閱讀群體的分布、性別比例等因素逐漸調整。“剛開始我們會引用報紙上的內容，略做編輯修改成為新媒體平臺的內容。但現在這種比例在逐漸下降，新媒體原創(chuàng)內容的比例在逐漸提高，目前已到達70%到80%。”白明輝認為，“未來，書評周刊的新媒體平臺也會越來越多地推出原創(chuàng)內容。”