活法3  新平臺將讀者拉回來

    在數字化時代，發(fā)展多種媒體形式、打造新媒體平臺也是雜志行業(yè)在應對挑戰(zhàn)時的重要舉措。隨著移動終端的興起，雜志也紛紛推出自己的客戶端和電子版。

    對于沃格爾來說，打造雜志的多媒體平臺是其發(fā)展的關鍵策略，因為人們除了希望在雜志上看到優(yōu)質的內容之外，同樣需要在自己的移動電子設備上獲得及時的信息，例如品牌推薦和美食指南。此外，雜志還要充分地利用社交媒體來吸引讀者去關注自己的網站，并且能夠對突發(fā)新聞進行實時跟蹤報道。對于雜志行業(yè)來說，與傳統(tǒng)的紙質雜志相比，利用新媒體平臺可以為讀者提供更為豐富的內容，從而提高自身的競爭力與關注度，把流失的讀者吸引回來。

    傳播技術在不斷發(fā)展，媒體形式也在不斷革新，隨之而來的就是傳統(tǒng)讀者在信息接收方式等方面的改變。他們已經不再是單一群體，因此需要媒體針對不同類型的受眾來進行多渠道的傳播。對此沃格爾表示，盡管目前他們的讀者當中仍然包括那些利用上下班路上的時間來看雜志的人，但是這已經不是其唯一的目標受眾了。他們已經憑借多種媒體平臺來向不同類型的受眾提供不同形式的信息，例如與電視臺合作，通過電視平臺向觀眾傳遞自己的內容。“與過去的雜志不同，我們現在的讀者已經不單單是訂閱戶和在報攤上購買雜志的人了。”沃格爾說。

    與此同時，《克雷恩紐約商業(yè)》報道稱，今年第一季度的美國雜志業(yè)除了傳統(tǒng)雜志的創(chuàng)刊數量高于去年同期之外，數字化雜志的成績同樣令人驚喜。這一時期有10家新的電子雜志上線，例如eBay創(chuàng)始人皮埃爾·奧米戴爾的《攔截者》，而去年同期只有4家。

    活法4  新投資帶來新思維

    據《赫芬頓郵報》報道，就在新聞機構面臨嚴峻挑戰(zhàn)的時候，一些具有科技頭腦的投資者在媒體行業(yè)掀起了一輪新的投資浪潮，從而推動著新聞業(yè)的變革。

    皮尤研究中心2014年關于新聞媒體的調查報告稱，投資方的行為正在不斷地改變著傳媒行業(yè)發(fā)展的游戲規(guī)則。據估算，2013年風險投資公司對包括沃克斯傳媒集團和馬什公司等在內的一些數字領域的新媒體初創(chuàng)企業(yè)的投入至少達到3億美元。對此，皮尤新聞研究機構負責人、該報告作者之一艾米·米切爾認為這種投資行為為傳媒業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。“我們看到了與科技公司密切相關的個人帶著他們特有的科技思維邁進了傳媒領域。”

    奧米戴爾表示，今年10月他將成立獨立的新聞機構，該機構主要面向主流媒體的讀者，并且其報道范圍將涉及政治、體育等多個領域。關于這些注入傳統(tǒng)媒體的新投資，該報告的作者們認為：“盡管新的挑戰(zhàn)不斷出現，但是對于未來的美國新聞業(yè)而言，今年的發(fā)展情況已經營造出了一派充滿希望的樂觀前景。”

    此外，據今日美國網站介紹，如今包括《政客》在內的一些數字媒體機構已經開始轉向傳統(tǒng)的印刷雜志行業(yè)。密西西比大學雜志創(chuàng)新中心的創(chuàng)始人和負責人薩米爾·侯賽因對“紙媒已死”的聲音不以為然，他認為現在正是新聞業(yè)的偉大時刻，尤其是對于雜志業(yè)來說。