2.人文關(guān)懷的回歸�；⑿岚偌业刃旅襟w崛起的重要原因就是讓讀者看到了文章背后有血有肉的作者，作者還可以與讀者進(jìn)行互動(dòng)，這是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人文關(guān)懷的回歸。而在傳統(tǒng)紙媒中，作者的角色往往被弱化或忽略了，取而代之的是看似客觀獨(dú)立實(shí)則冷冰冰的統(tǒng)一紙媒形象。傳統(tǒng)紙媒應(yīng)該讓作者以獨(dú)立鮮活的形象面對(duì)自己的讀者群，賦予他們更大的輿論空間，冷冰冰的紙媒是沒(méi)有粉絲可言的，但作者卻可以培養(yǎng)自己的忠實(shí)粉絲，讓作者與粉絲互動(dòng)才能為紙媒帶來(lái)更大的價(jià)值。

    3.用眾籌的方式生產(chǎn)內(nèi)容。今天紙媒的衰落導(dǎo)致了優(yōu)質(zhì)作者的不斷流失，反過(guò)來(lái)愈發(fā)加速了紙媒的衰落，形成了惡性循環(huán)。逃離的原因其實(shí)無(wú)外乎是無(wú)利可圖。如何降低優(yōu)質(zhì)作者的逃離率或者吸引互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)作者回歸紙媒呢？如果采用眾籌的方式讓同一類(lèi)型的作者一起生產(chǎn)同一版面的內(nèi)容，共享該版面的廣告收益又如何呢？

   4.用免費(fèi)的方式發(fā)行報(bào)紙。目前報(bào)紙的主要收入來(lái)源有發(fā)行收入和廣告收入，這其中最主要的還是廣告收入。免費(fèi)+增值服務(wù)一直是互聯(lián)網(wǎng)主要的盈利法寶。傳統(tǒng)紙媒是否可以進(jìn)行一次顛覆式的自我革命免費(fèi)發(fā)行報(bào)紙?jiān)黾影l(fā)行量呢？而我們知道發(fā)行量與廣告收入是成正比的，發(fā)行的印刷成本其實(shí)完全可以忽略。盡管免費(fèi)發(fā)行可能會(huì)帶來(lái)讀者質(zhì)量和廣告價(jià)值下滑的質(zhì)疑，但這完全可以通過(guò)預(yù)約登記篩選客戶(hù)信息等手段規(guī)避。

    5.借力互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)紙媒帶來(lái)的沖擊巨大，以至于現(xiàn)在不少紙媒一談互聯(lián)網(wǎng)就感到莫名的恐懼。其實(shí)大可不必過(guò)于緊張，而是應(yīng)該擁抱和借力互聯(lián)網(wǎng)。比如借力阿里、京東等電商平臺(tái)銷(xiāo)售報(bào)紙?jiān)黾佑嗛喠渴欠癖雀愣�維碼購(gòu)物更靠譜一些呢？跟團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作團(tuán)購(gòu)報(bào)紙又是否可行呢？在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，如果紙媒擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，為什么不可以學(xué)新媒體做app呢？對(duì)于掌握渠道資源的紙媒要實(shí)現(xiàn)完成一個(gè)數(shù)百萬(wàn)級(jí)的app是完全可能的，這已經(jīng)相當(dāng)于幾個(gè)紙媒的發(fā)行量了，可以極大提升紙媒的廣告價(jià)值。