因投資和收購融資活動產(chǎn)生的正向現(xiàn)金流量

　　高額的客戶預(yù)付款對KBA因經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量具有決定性影響，KBA仍保持正向現(xiàn)金流量，達3,410萬歐元。截至2013年12月31日，預(yù)付款達1.75億歐元，對投資和收購等融資活動及縮減銀行貸款提供了1,000萬歐元的支持。自由現(xiàn)金流量達到3,200萬歐元。2013年底，流動資產(chǎn)總計1.854億歐元。在縮減銀行貸款中扣除2,150萬歐元后，凈流動資金達到1.639億歐元。從可用的信用額度來看，僅有擔(dān)保信用額度被用做預(yù)付款的擔(dān)保金。因高額特殊開支造成的凈損失，權(quán)益比由2012年的38.3%下降至25.3%。但是，比其他機械制造商相比，KBA的財務(wù)狀況仍比較穩(wěn)定。2013年，以富于創(chuàng)新而著稱的KBA將5.8%的銷售額投入研發(fā)活動。

　　中國仍然是最大單一市場

　　國內(nèi)銷售額由4,490萬歐元同比增長至1.97億歐元，出口比率相應(yīng)下滑至82.1%（上一年為88.2%）。由于重要市場的經(jīng)濟不景氣，集團在除德國以外的其他歐洲國家的銷售份額僅達到30.1%。集團在北美地區(qū)的銷售占比從10.4%增加至12.8%，而亞太地區(qū)的銷售份額出現(xiàn)增長，占集團銷售額的27.4%。中國仍然是KBA的最大單一市場。2012年，由于大量大型項目需要特殊印刷機，受此推動，集團在拉美和非洲新興市場的銷售額高于平均水平23.1%；而2013年，這一需求恢復(fù)至正常水平11.8%。
　　核心業(yè)務(wù)人員減少

　　截至2013年底，KBA集團的雇員名單中有6,409名雇員（2012年為6,187名）。除2013年首次合并的KBA-Kammann和Flexotecnica子公司以外，集團職員總數(shù)總計5,347名，不包括學(xué)徒、學(xué)員、臨時雇員和參與階段性退休計劃的員工。由于集團調(diào)整，員工人數(shù)很可能再次減少逾1,000名。盡管如此，KBA仍然負責(zé)對年輕員工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)率高于平均值，達7.2%。

　　2014年著重調(diào)整

　　展望2014年，KBA預(yù)計全球經(jīng)濟將恢復(fù)積極增長，機械制造業(yè)有望復(fù)蘇。盡管如此，KBA的管理層認為傳統(tǒng)單張紙和卷筒紙膠印市場在2014年及未來幾年的成交量會繼續(xù)下降。這主要是由于印刷行業(yè)的持續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及整合發(fā)展趨勢所造成。

　　相比之下，管理層在其他領(lǐng)域看到了KBA恢復(fù)增長的機遇，包括可擴展的數(shù)碼印刷領(lǐng)域、行業(yè)編碼系統(tǒng)和包裝印刷的多樣化領(lǐng)域。KBA集團在部分重要的小眾市場以及印刷系統(tǒng)（適用于紙板、金屬板和玻璃容器直接印刷裝飾）的重要主導(dǎo)市場已經(jīng)做好充分準備。在2013年下半年，集團收購了兩家公司：德國的KBA-Kammann和意大利的Flexotecnica，后者專門從事生產(chǎn)軟質(zhì)包裝的印刷系統(tǒng)。由此，KBA獲準進入細分市場，這是集團之前未能解決的問題。

　　隨著新子公司的加入，通過全面實施KBA集團的調(diào)整計劃，2014年將是具有重要意義的一年。由于即將搬遷生產(chǎn)設(shè)備、對產(chǎn)能進行調(diào)整、開展培訓(xùn)和采取其他措施，管理委員會預(yù)計2014年費用有可能進一步增加。