王悅的底氣來自于網(wǎng)絡(luò)書店的實(shí)力。網(wǎng)絡(luò)書店正在成為包括童書在內(nèi)的圖書銷售的一支生力軍，其迅猛增長之勢不僅影響了實(shí)體書店的生存，客觀上也給出版者從選題策劃到市場營銷帶來了新變化。據(jù)開卷公司統(tǒng)計(jì)，2010年，網(wǎng)絡(luò)書店的銷售額還只有40億元，但僅僅兩年，這一數(shù)字就攀升至120億元。王悅透露，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2005年童書的銷售額還只有1000萬元，2012年已經(jīng)達(dá)到了15.18億元，今年有望達(dá)到20億元。在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上年銷售額突破1000萬元的童書有32種。
　　
　　一些民營出版企業(yè)已經(jīng)把網(wǎng)絡(luò)書店作為主要發(fā)行渠道，有的暢銷童書甚至只在網(wǎng)絡(luò)書店出售，讀者在實(shí)體書店里是買不到的。蒲公英童書館總編顏小鸝坦言，自己搞不清楚傳統(tǒng)地面店的發(fā)貨退貨，干脆把童書交給當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)行，去年實(shí)現(xiàn)了1.1億元的碼洋。顏小鸝曾在國有出版社工作，這家出版社曾于2000年引進(jìn)國外科普童書《神奇校車》，但當(dāng)時(shí)印了5000套只賣掉2000套。2007年顏小鸝下海創(chuàng)業(yè)成立蒲公英童書館，重新引進(jìn)這套書，放在網(wǎng)上賣，3年累計(jì)發(fā)行量達(dá)800萬冊。網(wǎng)絡(luò)銷售令合作雙方都受益匪淺。“和實(shí)體書店賣書不一樣，在網(wǎng)絡(luò)上，如果書的品質(zhì)不好，讀者買回去就會發(fā)帖留言給差評，所以我作為出版者，對于網(wǎng)絡(luò)售書其實(shí)是很忐忑的，這也要求我們必須把品質(zhì)和內(nèi)容放在第一位。”顏小鸝說。
　　
　　國有出版社目前也高度重視網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道。中國少年兒童新聞出版總社在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的年銷售額已經(jīng)高達(dá)1.5億元。孫建江說，盡管實(shí)體書店仍是浙少社的主要發(fā)行渠道，但網(wǎng)絡(luò)銷售也在增加，約占總銷售額的20%。
　　
　　“雜志不過是一臺壞了的iPad”
　　
　　童書數(shù)字化漸成風(fēng)潮，營利模式尚待探索
　　
　　兒童數(shù)字出版國際論壇是本次童書展的亮點(diǎn)之一。
　　
　　亞馬遜中國數(shù)字內(nèi)容總監(jiān)姜峰在演講中展示的一段視頻引起聽眾的極大興趣，紛紛舉起手機(jī)、相機(jī)拍攝。視頻里一個(gè)可愛的嬰兒拿著一臺iPad，點(diǎn)擊、翻頁、放大、縮小……運(yùn)用自如。當(dāng)把iPad換成一本紙質(zhì)雜志時(shí)，嬰兒還以為這是iPad，繼續(xù)用小手去點(diǎn)擊雜志，還不停地嘗試用兩只手指放大和縮小圖片，結(jié)果當(dāng)然不能如愿。此情此景使拍攝視頻的父親感慨不已，他寫到：“對我1歲的女兒來說，雜志不過是一臺壞了的iPad。”
　　
　　這段業(yè)余拍攝的視頻可謂數(shù)字技術(shù)給傳統(tǒng)出版帶來挑戰(zhàn)的生動(dòng)寫照。據(jù)美國DigitalBookWorld針對1300名有2—13歲孩子的家長所做的調(diào)查，54%受訪者的孩子在閱讀電子書，這一數(shù)字是成人同等數(shù)量抽樣調(diào)查的2倍；有31%的孩子每周至少在平板電腦上閱讀一次電子書。姜峰認(rèn)為，從這些數(shù)據(jù)可以看出，出版業(yè)未來必須適應(yīng)青少年讀者的閱讀偏好。
　　
　　實(shí)際上，在美國電子書的銷量已經(jīng)超過紙質(zhì)圖書，越來越多的讀者特別是青少年通過iPad、Kindle和手機(jī)上網(wǎng)購買和閱讀圖書。出版業(yè)的數(shù)字化已經(jīng)成為國際性潮流。
　　
　　不過，對于中國出版機(jī)構(gòu)而言，童書的數(shù)字化是個(gè)頗為糾結(jié)的話題。一方面出版界認(rèn)為數(shù)字化是大勢所趨，必須要做；一方面，家長和教育工作者普遍不愿意孩子過早接觸電子產(chǎn)品。而童書與成人書的一個(gè)不同之處在于，童書的購買權(quán)掌握在家長手中，只有打動(dòng)家長才能引發(fā)購買。安徽少年兒童出版社社長張克文說，中國的兒童電子書在滿足孩子的興趣方面做得不錯(cuò)，但對如何滿足家長的訴求重視不夠。
　　
　　張克文認(rèn)為，目前大多數(shù)出版社所做的電子書業(yè)務(wù)基本處在授權(quán)銷售的階段，電子書的發(fā)行渠道和終端都掌握在電信運(yùn)營商手中，出版社既沒有定價(jià)權(quán)，也難以確知下載量，“出版社在整個(gè)電子書的產(chǎn)業(yè)鏈條上處于被邊緣化的地位。”為了突破受制于人的瓶頸，一些出版社嘗試建立平臺和開發(fā)App應(yīng)用。安徽少兒社已經(jīng)在蘋果的AppStore里發(fā)布了一款電子書《開滿兔兒傘花的地方》，此外像接力出版社、吉林少兒出版社等都在開發(fā)融文字、圖畫、音頻、視頻于一體的新型電子書，通過蘋果系統(tǒng)和安卓系統(tǒng)發(fā)售。但目前為止，傳統(tǒng)出版社所開發(fā)的這些應(yīng)用或電子書，其下載量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及紙質(zhì)書的銷量。
　　
　　姜峰認(rèn)為，“一本書一個(gè)App”的思路恐怕有問題。他以美國亞馬遜的Kindle電子書為例，銷量最大的還是普通的電子版圖書而不是App。在暢銷電子童書前20名里，有16本(占80%)是讀本(即文字書)，只有4本書是繪本。“孩子們讀的畢竟還是書。”