2013年5月的某個下午，廣州，幾位雜志主編喝茶聚會，話題不知不覺變得沉重。“為什么十幾年過去，記者從白領(lǐng)變成藍領(lǐng)了?”有人問，“2000年，《南方周末》一個資深記者一個月能拿兩萬，那時候廣州的房價是2000。2013年，記者的收入沒增加，房價漲了十幾倍。”
 

　　隨著房價上漲和中國社會結(jié)構(gòu)的調(diào)整，記者的經(jīng)濟地位和自我認(rèn)同感正逐漸被邊緣化。2010年秋天，申音結(jié)束了自己長達十年的媒體人生涯，創(chuàng)辦了一家傳播公司。辭職的頭天晚上，他沒睡好，心里不踏實。不過，回顧自己過去十年的職業(yè)經(jīng)驗，他又深信自己的決定是正確的。
 

　　“2000年左右，我剛?cè)胄胁痪谩．?dāng)時，中國有兩個最大的機會，一個是互聯(lián)網(wǎng)，一個就是市場化媒體的興起。現(xiàn)在這些大公司，阿里、騰訊、百度，基本上都是那幾年開始創(chuàng)業(yè)的。幾乎同時，中企、環(huán)企、經(jīng)觀、21世紀(jì)，這些主流的財經(jīng)媒體也都開始起來了。那時候，商業(yè)記者在網(wǎng)站編輯面前還是很有優(yōu)越感的。一方面，覺得自己做的東西更高級，另一方面，收入也比較好。那時候，我一個月能拿一萬左右，網(wǎng)站的人肯定拿不到這么多。”
 

　　記者的優(yōu)越感持續(xù)了好幾年，不過，2010年，申音開始覺得不對勁，危機感越來越強。那時候，騰訊、阿里和百度都上市了，參照物發(fā)生了巨大的變化。
 

　　“2010年，我在《創(chuàng)業(yè)家》做主編，收入也就翻了3倍吧，一年30多萬。我那些轉(zhuǎn)行去互聯(lián)網(wǎng)公司的哥們兒，都是千萬、上億的身家了。他們在傳統(tǒng)媒體的評價體系里，都不是最好的。正因為不是最好的，所以果斷地去了，不管是做營銷還是做產(chǎn)品，只要不是太笨，千萬身家是一定的。我想，我也很聰明，也算勤奮，也跟對人了，我的老板都是媒體里最牛的人。問題出在哪里?我是在一個錯誤的方向上，越努力就越傻逼。人生就是一支2B鉛筆，往南走是SB，往北走是NB，我做傳統(tǒng)媒體，就是往南走。”
 

　　申音開始思考下一步的職業(yè)方向，是跟朋友一樣去互聯(lián)網(wǎng)公司做總監(jiān)呢，還是自己創(chuàng)業(yè)呢，如果創(chuàng)業(yè)，做什么好呢。其實，在比申音更早幾年的時候，程苓峰就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體正在面臨挑戰(zhàn)，而世界一定會變。
 

　　2006年，程苓峰是《中國企業(yè)家》雜志的互聯(lián)網(wǎng)記者，他寫了一篇文章，是關(guān)于新浪可能會被盛大收購的猜測。當(dāng)時，這只是他根據(jù)采訪做出的推測，不過后來才知道，談判正在進行，所以新浪很緊張。他記得很清楚，這篇已經(jīng)發(fā)表的文章就不被新浪科技頻道轉(zhuǎn)載了。程苓峰不甘心，緊接著又在網(wǎng)易寫了個博客，談了自己對這樁并購的看法。很快，新浪找到了雜志主編牛文文，要求他說服程苓峰把博客刪掉。
 

　　“這件事情對我觸動很深。”程苓峰回憶說，“我跟老牛講，現(xiàn)在雜志不變不行了，你看，以前我寫文章，必須要你幫我發(fā)，我才能夠見到讀者。但是現(xiàn)在我在網(wǎng)易寫博客，你就拿我沒辦法，得求助我。這就是說，我影響力的渠道不再只是雜志，我有更強勢的渠道了。我說，你一定要變，不變不行了。”
 

　　和2000年相比，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的力量對比正在悄悄發(fā)生變化。2003年，程苓峰回國找工作，想進雜志而不得，退而求其次去了網(wǎng)易商業(yè)頻道。干了一年，覺得學(xué)不到東西，又跳槽來了《中國企業(yè)家》。兩年之后，在刪博客事件之后不久，程苓峰離開雜志，回到了網(wǎng)易，擔(dān)任科技頻道主編。這時候，他對牛文文說的話得到了更多的印證：世界真的不一樣了。

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