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真實案例解讀數(shù)字印刷創(chuàng)造新收益的秘訣

2012-12-28 08:45 來源：必勝網(wǎng) 責編：江佳

摘要：: 在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產(chǎn)業(yè)促進商務交流會上，企業(yè)共同追逐的數(shù)字印刷是否能夠具有廣闊收益，并且如何創(chuàng)造收益是所有企業(yè)和廠商共同關(guān)心的話題。潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數(shù)碼李總為讀者解讀行業(yè)數(shù)據(jù)，以真實案例幫助具有同樣困惑的企業(yè)拓展思路，分享智慧。

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小C專訪｜正博總經(jīng)理范

小C專訪·煒岡股份董事

　　【CPP114】訊：在于12月7日舉辦的2012北京綠色印刷產(chǎn)業(yè)促進商務交流會上，企業(yè)共同追逐的數(shù)字印刷是否能夠具有廣闊收益，并且如何創(chuàng)造收益是所有企業(yè)和廠商共同關(guān)心的話題。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題沙龍上榮幸請到潘曉東教授、MBO樊總以及大恒數(shù)碼李總為讀者解讀行業(yè)數(shù)據(jù)，以真實案例幫助具有同樣困惑的企業(yè)拓展思路，分享智慧。
　　
　　潘曉東：數(shù)字印刷一定要解決內(nèi)容供應商、渠道供應商和印刷供應商三者之間的分利，合理分利才能共同受益。印刷經(jīng)理人雜志刊登了一篇上海東方網(wǎng)印的案例，他們走的分步式印刷，將每天的社會輿論整理后刊登，分發(fā)到局級干部手中，為了保證時效性，就采用數(shù)字印刷的方式，每天八點發(fā)稿，十一點發(fā)送到每位干部手中，一年多的時間證明這種方式不僅具有時效性還達到了保密的要求。
　　
　　MBO樊總：國外很多廠走的數(shù)字化工作流程，而我們只停留在設(shè)備，所以說并非擁有數(shù)字印刷機就是數(shù)碼印刷了。有幾家做條形碼的廠做的非常好，從條形碼設(shè)計到出CTP，然后到印刷、倉儲，有的還可以直接發(fā)貨到客戶手中去。條形碼一路被使用直到MIS系統(tǒng)中，對客戶來講一目了然非常清楚，我認為這真的算是數(shù)字化了。最夸張的一家企業(yè)他可以完全采用機械手，也就是機器直接應用。還有一家企業(yè)完全利用網(wǎng)絡(luò)平臺，這是全美最大的個性化名片和相冊的企業(yè)，相冊可以做到72小時收到訂單后發(fā)貨，明信片是48小時，完全利用數(shù)碼印刷，根據(jù)客戶的需求修改文字，甚至可以修改收件人的地址，并直接投遞到收信人手中。美國這種方式完全拿到中國并不適用，但是現(xiàn)在中國的企業(yè)應該充分的利用網(wǎng)絡(luò)這一平臺。現(xiàn)在做數(shù)碼印刷的傳統(tǒng)企業(yè)鮮有成功的案例，很多人還在講網(wǎng)點等，這個可能是個誤區(qū)。我有一個想法，小朋友在學校的照片可以出一本書，家長愛孩子，希望他們擁有一個可以紀念的童年，相信這在我們國內(nèi)肯定有人買，會是個很大的市場，但也需要資金的投入，今后的個性化印刷肯定是多樣化的，只是要找到適合自己的方式。
　　
　　大恒：大恒之所以要將自己定位于服務的企業(yè)，剛才也了解到一些出版社有一個接收數(shù)字印刷的過程，有人提出教育這個市場的說法，但是我們并不想教育誰，而是想服務誰。我們理解服務就是幫助別人，助人成功，把別人的成功作為自己的成功。所以我們與出版社說的最多的就是我們怎么幫你們賺到錢，把圖書的價值提升，用我們新的設(shè)備、新的理念，為你們創(chuàng)造新的收益。
　　
　　

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