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德國印刷企業(yè)全面實現(xiàn)工業(yè)化的六要素

2012-02-22 11:57 來源：中國新聞出版報作者：徐世垣編譯責編：王岑

摘要：: 印刷行業(yè)的工業(yè)化程度如何?印刷業(yè)配稱得上印刷工業(yè)的名稱嗎?還是保持古登堡其發(fā)明創(chuàng)立的手工業(yè)?印刷企業(yè)在市場環(huán)境中明確的定位，并堅持不懈地對準這個定位方向，乃是企業(yè)獲得經(jīng)濟上成功的基本前提。

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　　【CPP114】訊：印刷行業(yè)的工業(yè)化程度如何?印刷業(yè)配稱得上印刷工業(yè)的名稱嗎?還是保持古登堡其發(fā)明創(chuàng)立的手工業(yè)?印刷企業(yè)在市場環(huán)境中明確的定位，并堅持不懈地對準這個定位方向，乃是企業(yè)獲得經(jīng)濟上成功的基本前提。工業(yè)化程度不一定是企業(yè)定位的一個方面，而更準確的是，描述為高效率和成功地實現(xiàn)本企業(yè)戰(zhàn)略目標中的整個產(chǎn)品和生產(chǎn)過程。其中，企業(yè)高效率的結構、生產(chǎn)流程的標準化、自動化、過程導向、精益生產(chǎn)、企業(yè)運營資金管理等是印刷企業(yè)全面實現(xiàn)工業(yè)化的六個要素。
　　
　　高效率結構
　　
　　標準化、自動化、堅定的工藝方向、高效率的組織和生產(chǎn)以及運營資本管理是工業(yè)化企業(yè)的重要支柱結構，也是成功的印刷工業(yè)企業(yè)的基礎。但是，在這種機構中工作并推動其發(fā)展的人員構成了支撐的基礎。在人員方面，重要的成功因素是清晰的領導結構，在瞄準總目標的企業(yè)中，每個等級都具有相應的目標。屬于企業(yè)有資格和積極性的員工都要達到這種目標。每個員工在靈活的矩陣中，應該接受和說明其分配的崗位所需要的資格和能力(標準化)。與此相反，員工要顯示其現(xiàn)實的技能，洞察缺陷并制定必要的資格培訓措施。以后要堅持不懈地跟蹤這些要求和措施。
　　
　　此外，為了控制企業(yè)，可陳述的指標體系和高效率的會議和團隊結構是不可或缺的。在整個工業(yè)化的框架中，每個支柱都具有詳細的功能。
　　
　　標準化
　　
　　就印刷工業(yè)中標準化的產(chǎn)品和過程而言，在線印刷廠是突出的成功例子。在高效率的生產(chǎn)過程中，使用標準的材料可以低成本地生產(chǎn)和銷售標準化的產(chǎn)品(商業(yè)印刷產(chǎn)品或相冊)。您要知道，所有脫離標準之外運行和生產(chǎn)，都要花費更多的錢!
　　
　　自動化
　　
　　印刷過程的標準化是自動化的重要前提。過程的標準化程度越高，過程的自動化越好。這不僅適合于每個人立即想到的純生產(chǎn)過程。在通信和訂單處理方面，通過工作流程系統(tǒng)也可以形成高效率的生產(chǎn)過程。但是，自動化也超越企業(yè)的界限，通過與客戶和供應商聯(lián)網(wǎng)，可以優(yōu)化整個供應鏈。