【CPP114】訊：英國出版業(yè)正努力調(diào)整、創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的快速轉(zhuǎn)變，因為他們目前所面臨的挑戰(zhàn)是史無前例的。

    
　　英國出版業(yè)如何應(yīng)對科技的迅速發(fā)展給圖書市場帶來的挑戰(zhàn)？近日，兩本英國本土出版物描繪了一張令人欣喜的藍圖。這兩本出版物分別是《2009年出版商協(xié)會統(tǒng)計年鑒》和史蒂文森博士的《制書者：20世紀的英國出版業(yè)》。前者用詳細且權(quán)威的數(shù)據(jù)展現(xiàn)了英國出版業(yè)在過去五年的發(fā)展情況，而后者則闡釋了英國出版業(yè)從1895年成立出版商協(xié)會一直到今天的發(fā)展歷程。

    
　　從2005年至今，英國出版業(yè)收益實現(xiàn)了8%的增長。其中，國內(nèi)銷售業(yè)績平平，但國際市場銷售額增長了18%。2009年，英國所有數(shù)字產(chǎn)品總收入大約為1.5億英鎊，占英國出版業(yè)總收入的4%~5%，其中13%來自專業(yè)/學(xué)術(shù)出版。

    
　　國際市場表現(xiàn)出色

    
　　首先，從短期上看，盡管英國經(jīng)濟在過去兩年受到了重創(chuàng)，但從2005年至今，英國出版業(yè)收益實現(xiàn)了8%的增長。其中，國內(nèi)銷售業(yè)績平平，但國際市場銷售額增長了18%，位居世界圖書出口國家前列。值得一提的是，這一切還不包括其在版權(quán)貿(mào)易方面及海外子公司的利潤。英國出版業(yè)總收入超過了30億英鎊，其中12億來自海外市場。

    
　　然而，在過去的五年里，英國圖書銷售總冊數(shù)呈現(xiàn)下滑趨勢，從2005年的7.72億冊滑落到2009年的7.63億冊，盡管2008年曾達到8.83億冊的銷售高峰。在一段市場低迷期或平靜期過后，英國出版社保持圖書價格不變，以應(yīng)對通貨緊縮，并給予超市和其他主要客戶更高的折扣。因此，英國圖書平均銷售收入已從2008年的3.84英鎊增長到4英鎊，國外圖書平均銷售收入已從3.22英鎊增長到4.01英鎊。這是五年來英國海外圖書平均銷售收入首次超過其本土市場的平均收入，原因在于定價較高的學(xué)術(shù)類和專業(yè)類圖書在國外市場銷售良好。另外，2005~2009年，圖書退貨冊數(shù)下降了1.2%，退貨價值降低了5.8%。

    
　　虛構(gòu)類圖書唱主角

    
　　當(dāng)然，這一切也要歸功于英國出版業(yè)在業(yè)務(wù)上的調(diào)整。虛構(gòu)類圖書、學(xué)術(shù)及專業(yè)類圖書的銷售實現(xiàn)全面增長，而非虛構(gòu)類圖書、參考類圖書、教材及英語教育類圖書的銷售并不十分理想。例如，一般參考類圖書和旅游書籍已被數(shù)字資源所取代，永久地失去了市場。在過去的五年里，兒童書籍也步履維艱，這一塊市場在很大程度上由“哈利·波特”系列和斯蒂芬·梅爾的“暮光之城”系列支撐著。

    
　　過去的五年里，英國在圖書銷量和價格上都發(fā)生了顯著變化，盡管增減幅度并不大。

    
　　由于圖書價格上漲，英國學(xué)術(shù)及專業(yè)類圖書的銷售收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，上升了近24%，每本平均售價達到14.49英鎊。相反，每本童書的平均銷售收入則從1.92英鎊跌至1.75英鎊。

    
　　加上英語教育類圖書的海外銷售，教材僅占英國圖書市場總份額的一小部分，這對中國的出版社而言，十分不可思議。事實上，在英國本土市場，教材僅占市場總值的7%，在國際市場，教材份額達到25%。但與學(xué)術(shù)及專業(yè)類圖書相比較，此類圖書相形見絀。學(xué)術(shù)及專業(yè)類圖書的銷售在國內(nèi)和國外市場分別達到21%和37%。

    
　　過去五年間，歐洲仍是英國出版業(yè)最大的出口市場，占據(jù)了40%的出口市場份額。但在經(jīng)濟不穩(wěn)定的過去兩年，英國圖書出口在歐洲和北美市場的增長最為緩慢，甚至沒有任何增長。而在東亞和東南亞市場，過去五年英國圖書銷售額增長了22%，占出口總值的15%。2008~2009年，出口到中國大陸的圖書銷售額增長了44%，達到2200萬英鎊，首次超過其在香港地區(qū)的1680萬英鎊銷售額和在臺灣地區(qū)的880萬英鎊銷售額。此外，過去五年，在東非和北非市場，英國圖書銷售的增長幅度高達56%，占出口市場總銷售額的11%，與出口到北美市場的圖書總值持平。這些出口圖書絕大多數(shù)為學(xué)術(shù)及專業(yè)類圖書和英語教育類圖書，而上述地區(qū)的成人及兒童類英語圖書市場也已漸漸形成。

    
　　數(shù)字時代如何定位？

    
　　2008年，英國出版商協(xié)會還對英國的數(shù)字出版進行了詳細的數(shù)據(jù)分析。盡管這些數(shù)據(jù)還只是暫時性的，但已形成了一個有趣的格局。2009年，英國所有數(shù)字產(chǎn)品總收入大約為1.5億英鎊，占英國出版業(yè)總收入的4%~5%，其中13%來自專業(yè)/學(xué)術(shù)出版，1%來自大眾類產(chǎn)品。學(xué)術(shù)和專業(yè)類部分的數(shù)字銷售占據(jù)市場總份額的75%，以訂閱網(wǎng)上期刊和數(shù)據(jù)庫為主。另外，大眾類電子書的銷售額比2008年增長了近500%，達到200萬英鎊，其中付費音頻下載上升了72%。此外，尤其是從去年圣誕節(jié)開始，電子閱讀器的銷售呈現(xiàn)飛速增長的態(tài)勢，ipad也已于2010年5月在英國開始發(fā)售，這些都會讓英國數(shù)字業(yè)務(wù)的勢頭延續(xù)下去。

    
　　在年報中，英國出版商協(xié)會稱，英國書業(yè)在面對全球經(jīng)濟危機所帶來的挑戰(zhàn)時表現(xiàn)得十分堅強，能夠很快地從危難中走出來，上述數(shù)據(jù)證明了這種觀點。然而，除了要解決經(jīng)濟危機對國內(nèi)市場和出口市場造成的影響問題，英國書業(yè)還要考慮出版商在數(shù)字時代的定位問題。

    
　　出版商早已習(xí)慣同行間激烈的市場競爭，而且也熟悉如何與超市等發(fā)行商大打折扣戰(zhàn)。但現(xiàn)在，他們正面臨著完全不同的競爭對手，這些勁敵會挑戰(zhàn)他們的基本商業(yè)模式，其中包括以蘋果為代表的電子閱讀硬件生產(chǎn)商、谷歌和亞馬遜。以蘋果公司為例，他們的核心業(yè)務(wù)是硬件銷售，因此內(nèi)容是他們營銷的重點。他們的電子書內(nèi)容價格低，有時甚至免費。谷歌主要依靠廣告銷售贏利，因此低價或免費的內(nèi)容則成為他們賺取人氣的法寶。亞馬遜與蘋果和谷歌不同，是一家物流公司，他們售書而不是免費贈書。因此，為了拓展業(yè)務(wù)，他們將大打價格戰(zhàn)。

   
　　 除了這些商業(yè)出版商外，一些學(xué)術(shù)出版商認為所有出版的研究報告都應(yīng)該免費，大多數(shù)圖書館管理員也支持免費下載。但這樣做的結(jié)果就是讀者可以隨意大量免費下載，甚至忽略了知識產(chǎn)權(quán)保護問題。因此，出版商所要面臨的挑戰(zhàn)是，在保護知識產(chǎn)權(quán)的同時，如何發(fā)展可為他們帶來利潤的數(shù)字出版業(yè)務(wù)。

    
　　來自上世紀的經(jīng)驗

    
　　正如史蒂文森博士在《制書者：20世紀的英國出版業(yè)》一書中所說，當(dāng)英國出版業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化時，過去出版社在應(yīng)對挑戰(zhàn)時所采取的措施對當(dāng)今出版業(yè)的發(fā)展有借鑒意義，但并非完全可靠。

    
　　當(dāng)1895年英國出版商協(xié)會成立之時，英國是世界超級大國。它的殖民統(tǒng)治不僅讓它成為世界制造業(yè)中心，同時也讓它擁有世界最大的商船隊伍，投資更是遍及世界的每一個角落。然而，其圖書出版業(yè)卻稍顯遜色。“一戰(zhàn)”結(jié)束后，英國一年出版的新書還不到一萬冊。出版社大多為家族企業(yè)或規(guī)模很小的私人作坊。只有少數(shù)幾家出版公司在美國有辦事處，教育出版社在海外殖民地的辦事處更是少之又少。不僅如此，圖書出口也相對貧乏，即使出口，主要也是針對其殖民地國家，很少出口到歐洲其他國家。另外，也很少出售翻譯權(quán)。

    
　　就像史蒂文森所描述的那樣，上個世紀，“日不落”帝國的光環(huán)開始漸漸消退，失去了在工業(yè)和商業(yè)上的主導(dǎo)地位。但與此同時，其出版業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出一番繁盛景象。今天，英國不僅是世界最大的圖書出口國，同時也是世界第二大版權(quán)輸出國。其圖書出口已超過電影、電視、雜志和游戲出口，成為英國傳媒界向外輸出的最大部分。英國一年出版的新書大約為13萬冊，比中國和美國都要多，而這些圖書主要面向人口只有6000萬的國內(nèi)市場。

    
　　一些出版社積極合并成出版集團，成為了全球性的出版巨頭，如培生集團是世界最大的教育出版集團；英荷合作的勵德·愛思唯爾是世界最大且最具創(chuàng)新意識的stm出版社之一。此外，牛津大學(xué)出版社也完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，85%的收入來自國際市場。

    
　　一些英國出版社被德國的蘭登書屋和法國的阿歇特等國外集團兼并后，其業(yè)務(wù)在集團中常常是最成功的。此外，不論是在電子期刊還是個性化應(yīng)用方面，科技貫穿于出版業(yè)經(jīng)營和物流整個環(huán)節(jié)。為了提倡環(huán)保意識，73%的出版用紙來自可回收資源，并且這個比例還在穩(wěn)步上升。

    
　　因此，我們不難看出，英國出版業(yè)正努力調(diào)整、創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的快速轉(zhuǎn)變，同時他們也意識到他們無暇自鳴得意，因為他們目前所面臨的挑戰(zhàn)是史無前例的。





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