手機閱讀內容提供商華麗起舞

   
　　 隨著移動互聯(lián)網及手機應用的多元化發(fā)展，手機閱讀的產業(yè)鏈更加開放化，內容提供商通過合作模式的多元化發(fā)展，逐步形成自己主導的一條產業(yè)鏈。

    
　　在中國，出版發(fā)行門坎高、交易成本高、庫存風險大等因素，也在推動出版行業(yè)嘗試新的發(fā)展模式。截至2009年，我國580家圖書出版社中有90%開展了電子圖書出版。但是沒有合適的發(fā)展模式，數字傳媒業(yè)面臨著不少困境，中國移動的手機閱讀無疑是其發(fā)展的突破口。

    
　　傳統(tǒng)遭遇瓶頸

    
　　“在社會發(fā)展和數字化浪潮的侵襲下，傳統(tǒng)的出版業(yè)已經出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。”浙江出版聯(lián)合集團數字傳媒公司副總經理王卉坦陳，“平面的紙質出版空間正在被壓縮，我們必須尋找更為適合的發(fā)展平臺。”

    
　　據了解，以互聯(lián)網信息技術、數字技術為主的高新技術迅猛發(fā)展，基于互聯(lián)網、手機等新媒體進行文化內容傳播的形式漸成主流。人們的閱讀方式、知識和信息獲取方式，甚至生活方式，都造成了顛覆性的變化，紙介質媒體的閱讀率卻呈逐年下降趨勢。

    
　　不僅是文化傳遞方式發(fā)生了改變，文化創(chuàng)造模式也在起著根本的變化。互聯(lián)網時代強調的是以個性發(fā)展為中心的特性，公眾不再是被動地接受信息，他們用自己的手段參與信息傳播，從內容制作到編輯，相互參與，在此過程中形成了新的需求和新的市場。

    
　　傳統(tǒng)出版內容與運營模式的同質化，使產品的可替代性增強。回款與庫存的壓力，生產價值鏈不斷拉長，利潤遭遇多重分割的市場格局，越來越呈現(xiàn)微利化走向。

    
　　如何利用傳統(tǒng)出版的核心競爭力，轉型成為數字時代的全媒體內容提供商，贏得全新的發(fā)展空間，設立傳統(tǒng)出版業(yè)與互聯(lián)網結合的有效模式，是當下傳統(tǒng)出版業(yè)集體思考的問題。