在過去一個多世紀(jì)中，柯達始終是膠卷行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
 

　　2003年9月，膠卷王者柯達宣布“全力進軍數(shù)碼領(lǐng)域”，實施重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在當(dāng)時，柯達的管理層已經(jīng)意識到沿襲“傳統(tǒng)”似乎只有死路一條，傳統(tǒng)膠片相機和膠片大勢已去。柯達總裁兼首席運營官彭安東上任后，經(jīng)過長達半年的組織重新調(diào)整、裁員陣痛，柯達轉(zhuǎn)型正式拉開序幕。
 

　　在從傳統(tǒng)影像向數(shù)碼影像進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，柯達展開了一系列收購，在此基礎(chǔ)上打造了一支集生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、軟件、硬件及系統(tǒng)等為一體的強大團隊，成立了柯達圖文影像集團，并把圖文影像作為柯達未來發(fā)展的四大戰(zhàn)略支柱之一。
 

　　在轉(zhuǎn)型后的一年中，柯達展開大規(guī)模擴張步伐：并購algotec系統(tǒng)公司、scitex數(shù)字印刷公司，與verizo wireless建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，完成nexpress和heidelberg公司的并購，從美國國家半導(dǎo)體購買圖像傳感器業(yè)務(wù)，購買orex公司，賣掉auntminnie.com業(yè)務(wù)，購買creo公司等�？逻_希望這一新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將導(dǎo)致業(yè)務(wù)更為多元化，并預(yù)期這個新戰(zhàn)略將會讓公司每年以5%-6%的速度增長。
 

　　然而，柯達的預(yù)期顯得過于樂觀。自2005年起，柯達開始虧損，2005年在柯達的歷史上，也是一個具有歷史意義的轉(zhuǎn)折點，在當(dāng)年的財務(wù)報表中，柯達數(shù)碼業(yè)務(wù)的銷售額首次超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，數(shù)碼業(yè)務(wù)的利潤增長也超過傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下降的幅度。
 

　　連續(xù)8個季度的虧損，使得柯達轉(zhuǎn)型在外界眼中顯得彌足艱辛。2006年末，柯達公司將旗下的醫(yī)療影像部門以23.5億美元出售給加拿大的投資公司。此舉一出，輿論嘩然，外界普遍認(rèn)為柯達是在用斷臂之痛來為自己遲到的轉(zhuǎn)型埋單，此前，在柯達的年度計劃中，醫(yī)療是柯達的三大產(chǎn)業(yè)之一。
 

　　2007年12月，柯達決定實施第二次戰(zhàn)略重組——時間長達四年、耗資34億美元的龐大計劃。該重組過程中裁員2.8萬人，裁員幅度高達50%.重組的目標(biāo)，是把公司的業(yè)務(wù)重點從傳統(tǒng)的膠片業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向數(shù)碼產(chǎn)品。氣勢同樣恢弘，令人鼓舞。
 

　　然而，裁員并未改寫柯達繼續(xù)虧損的尷尬�？逻_2008年第四季度虧損1.33億美元，連續(xù)第三年出現(xiàn)年度營收下滑。財報發(fā)布后，市場反應(yīng)強烈，柯達股價狂瀉不止，報收于4.99美元，創(chuàng)下三十五年來最低價。
 

　　柯達轉(zhuǎn)型的成本巨大必然使柯達支付更多的資金，為了讓柯達更專著于數(shù)碼市場，柯達斷腕出售曾經(jīng)為其帶來五分之一收入的醫(yī)療集團似乎也逐漸被大家理解。“我們現(xiàn)在計劃把精力集中在民用和專業(yè)影像以及圖文影像業(yè)務(wù)中顯著的數(shù)碼增長機會上面。”彭安東指出，onex公司帶來了大量的財務(wù)資源，用于投資醫(yī)療集團的業(yè)務(wù)并確保其持續(xù)獲得成功。
 

　　分析師認(rèn)為，盡管柯達將從成本削減計劃中獲益，但仍然需要面臨一定的挑戰(zhàn)。美國投資公司分析師莎濃-克洛斯說："成本削減計劃的效果正在逐漸顯現(xiàn)，并呈現(xiàn)出積極影響。
 

　　柯達在流動資金的管理上做得很好，這將對現(xiàn)金流起到幫助。但是整體而言，柯達仍然處于轉(zhuǎn)型時期，所以如果消費者不購買商品，它仍然會面臨一定的壓力。"
 

　　克洛斯還補充道，柯達試圖拓展高利潤率的噴墨打印機業(yè)務(wù)，并希望借此彌補傳統(tǒng)膠片業(yè)務(wù)的下滑，這一過程將非常困難。他說：“打印業(yè)務(wù)需要強大的基礎(chǔ)，但柯達還處于早期階段，基礎(chǔ)并不牢靠。”
 

　　轉(zhuǎn)換如果完成后，柯達公司的規(guī)模將會變得小很多。在美國門羅縣，柯達公司的人員和資產(chǎn)已經(jīng)減少了至少1/3，在這家工廠，柯達現(xiàn)在的職工總數(shù)是二戰(zhàn)以來的最低。