上光華印刷機(jī)械海有限公司總經(jīng)理張良曉在接受中華印刷包裝網(wǎng)的采訪
        前言：上海光華印刷機(jī)械有限公司原名上海第一印刷機(jī)械廠，現(xiàn)有員工600余人，是中國(guó)印刷包裝機(jī)械行業(yè)最大的合資企業(yè)之一。1994年起連續(xù)被上海市政府評(píng)為“上海市高新技術(shù)企業(yè)”、“上海市先進(jìn)技術(shù)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。究竟是哪些因素鑄就了光華的今天？在未來(lái)的道路上光華又有何計(jì)劃呢？針對(duì)本網(wǎng)記者的提問(wèn)，上海光華機(jī)械有限公司張良曉副總經(jīng)理和市場(chǎng)部董總接受了我們的采訪。
        歷史回顧   荊棘與欣喜同在 
        上海光華印刷機(jī)械有限公司的前身是成立于1926年的上海建業(yè)機(jī)器廠，主要從事印刷設(shè)備維修業(yè)務(wù)；1946年，建業(yè)機(jī)器廠和義華機(jī)器廠合并，開(kāi)始試制大電機(jī)平臺(tái)凹版印刷機(jī)；1967年，更名為上海第一印刷機(jī)械廠，遷址真大路520號(hào)；直到2006年，上海光華的新產(chǎn)品BT40系列膠印機(jī)銷量突破55臺(tái)，具有了制造國(guó)際中高端膠印機(jī)的能力。
        在回顧光華歷史的時(shí)候，張總深有感觸的說(shuō)，1999年的重組和2002年的收購(gòu)是影響公司發(fā)展的兩個(gè)重大決定，而事實(shí)證明這兩個(gè)決定都非常正確。1999年重組時(shí)光華的總資產(chǎn)是－1.15億元人民幣，但上海電氣（集團(tuán)）經(jīng)過(guò)重重考慮還是決定重組資產(chǎn)，并引進(jìn)了光華的新股東——美國(guó)晨興集團(tuán)。重組之后，光華的發(fā)展也步上了一個(gè)新臺(tái)階，上海光華在1999年虧損1300多萬(wàn)元，從2000年開(kāi)始盈利，年凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)達(dá)36%以上，而這與重組具有莫大的關(guān)系。
        在光華步入健康發(fā)展后，就要向中國(guó)單張紙膠印機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)看齊，而這就必須要從技術(shù)上有所突破。光華開(kāi)始對(duì)整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，最后發(fā)現(xiàn)日本在這方面有很好的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平。而就在光華組織人員赴日建立研究所開(kāi)始行動(dòng)時(shí)，恰逢日本秋山正對(duì)外尋求資產(chǎn)轉(zhuǎn)移目標(biāo)。光華立即展開(kāi)對(duì)秋山的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)秋山的產(chǎn)品不僅涵蓋了韓國(guó)、臺(tái)灣以及東南亞一些國(guó)家，而且還占有1/3的美國(guó)市場(chǎng)、1/4的歐洲市場(chǎng)。不但具有光華想要掌握的先進(jìn)技術(shù)，而且它在國(guó)際上的影響也將對(duì)光華今后步入國(guó)際具有很好的推動(dòng)作用，于是2002年1月28日上海電氣成功收購(gòu)日本秋山，成立秋山國(guó)際株式會(huì)社。
        談到這里，張總給我們說(shuō)了一個(gè)形象的比喻，他說(shuō)：“你們都知道青蛙王子和公主的寓言吧？最后的結(jié)局是公主吻了一下青蛙，結(jié)果青蛙變成了王子。但是事實(shí)上是什么呢？公主在青蛙即將變成王子的時(shí)候吻了青蛙，她選準(zhǔn)了這個(gè)很好的時(shí)機(jī)！我們收購(gòu)秋山，也正是看準(zhǔn)了秋山具有變成王子的潛質(zhì)，然后在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，以買青蛙的價(jià)格買了一個(gè)王子！”秋山就是一只變成了青蛙的王子，擁有著王子的各種品質(zhì)。它自創(chuàng)辦以來(lái)共開(kāi)發(fā)了30多種印刷機(jī)械產(chǎn)品，特別是在單張紙雙面多色膠印機(jī)方面一直處于國(guó)際領(lǐng)先地位，擁有國(guó)際一流的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)和先進(jìn)的制造工藝。光華在這之后的發(fā)展也證明了這一決策的前瞻性和正確性，在歷史的波折中順潮流而發(fā)展，最終成為中國(guó)最強(qiáng)大的印機(jī)企業(yè)之一。
        拜師秋山     鑄造一流印機(jī)
        光華成功收購(gòu)秋山六年多來(lái)，共投入資金13.8億日元，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高速、大規(guī)模、多功能的世界先進(jìn)單張紙單面和雙面印刷機(jī)。在秋山國(guó)際的大力支持下，光華現(xiàn)已初步具備了規(guī)模化制造世界中高端單張紙印刷機(jī)的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年上海光華生產(chǎn)的BT40膠印機(jī)僅占當(dāng)年進(jìn)口單張紙印刷機(jī)臺(tái)數(shù)的0.88%；到2006年，所占比例達(dá)到了5.33%，2007年則超過(guò)了8%，已經(jīng)能夠替代部分進(jìn)口產(chǎn)品，而且也具有了出口的能力。在2008年5月的德魯巴展銷會(huì)上，光華公司參展的兩臺(tái)設(shè)備成功地實(shí)現(xiàn)了在歐洲的銷售。
        只有創(chuàng)新，才能發(fā)展，而創(chuàng)新則離不開(kāi)人才的培養(yǎng)。光華在關(guān)于人才的管理和培養(yǎng)方面，董總給我們談了以下幾點(diǎn)：第一，公司會(huì)定期組織裝配人員赴日培訓(xùn)，目前公司里已有50余人接受了1年以上的培訓(xùn)，不僅從技術(shù)上得到了更加專業(yè)的指導(dǎo)，更增加了員工對(duì)本職工作的責(zé)任感，有利于公司的管理工作。第二，為提高膠印水平，公司還專門請(qǐng)了5個(gè)原日本秋山的專家來(lái)上海光華分別從技術(shù)、質(zhì)量、指導(dǎo)、安裝調(diào)試、綜合質(zhì)量把關(guān)這5個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo)，這更好的保證了上海光華在印機(jī)上能達(dá)到國(guó)際印機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)和水平，這也是我們能夠成功的一個(gè)重要因素。第三，“有好的加工設(shè)備必須有好的檢測(cè)設(shè)備”。上海光華現(xiàn)在已經(jīng)擁有國(guó)內(nèi)最好的檢測(cè)設(shè)備，測(cè)量?jī)x也是專門從英國(guó)買來(lái)的，規(guī)格（3m*4m*2.5m）目前在國(guó)內(nèi)也是排名第一，檢測(cè)技術(shù)當(dāng)然也是最好的。有了這款專門的測(cè)量?jī)x，也在生產(chǎn)上大大減少了誤差。       
        有了這些技術(shù)上的保障，由光華秋山生產(chǎn)的BT40已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)膠印機(jī)組裝的最高水平，在技術(shù)、自動(dòng)化等方面含量最高，達(dá)到了國(guó)際上的標(biāo)準(zhǔn)角度，這也確保了秋山在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能夠符合日本原裝的水平。 
        在談到客戶的反應(yīng)時(shí)，董總說(shuō)通過(guò)這兩年的努力，客戶已經(jīng)完全認(rèn)可了光華秋山，目前銷量達(dá)到了200臺(tái)，秋山組裝機(jī)在國(guó)內(nèi)的使用也取得了很好的效果，客戶主要分布在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、珠江三角圈、長(zhǎng)江三角圈、浙江、江蘇、山東、北京、遼寧、黑龍江、廣東、廣西、福建等地區(qū)都得到了很好的推廣，用戶也對(duì)光華產(chǎn)品非常肯定，有的客戶甚至表示還會(huì)繼續(xù)購(gòu)買光華第二臺(tái)、第三臺(tái)機(jī)器。