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解決印企生產(chǎn)力過剩乃當(dāng)務(wù)之急
2008-07-02 00:00 來源:中國新聞出版網(wǎng) 責(zé)編:覃麗妮
目前我國大約有10萬家印刷企業(yè),這個龐大的工業(yè)群體還有新增的趨勢。這10萬家印企盡管服務(wù)對象繁多,但還是出現(xiàn)了生產(chǎn)力過剩的問題,并出現(xiàn)了不合理的降低工價來爭取印刷業(yè)務(wù)的現(xiàn)象。
企業(yè)多且并沒有在有效機(jī)構(gòu)的督促之下來改進(jìn)技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,依然是在CMYK+175線的模式主導(dǎo)下從事生產(chǎn)。創(chuàng)新思維和對境外IT業(yè)的了解甚少。出國參觀考察仍停留在形式上,帶回來的可供改進(jìn)的技術(shù)信息不能及時付諸實(shí)施。
印刷企業(yè)雖多,但沒有定期的研討會或報告會,共享IT信息的渠道不暢,各謀其政,安于現(xiàn)狀,使投入資金的回報率很少達(dá)標(biāo)。這種現(xiàn)實(shí)如果不能有效改變,必然會使一些力不從心的企業(yè)陷入困境。要想改變這種狀況,筆者認(rèn)為可從以下幾個途徑來著手解決。
組成小群體,增強(qiáng)資本力。當(dāng)前歐美和日本每年都在進(jìn)行企業(yè)并購,其目的就是增強(qiáng)企業(yè)群體的資本運(yùn)作效力,朝著市場需求的方向發(fā)展。有鑒于此,應(yīng)該由政府主導(dǎo)的機(jī)構(gòu),比如印刷協(xié)會來牽線,把同等規(guī)模的小企業(yè)5家~8家組織成為一個協(xié)作群體,進(jìn)行資金整合,按照商定的規(guī)劃依次改變企業(yè)的經(jīng)營面貌。
及時更新設(shè)備,創(chuàng)造新品種。資金充足之后,首先想到的是謀求符合市場需求的設(shè)備更新,不要僅憑廣告宣傳,最好親臨生產(chǎn)廠家問清設(shè)備功能,能否適應(yīng)市場多樣化需求的生產(chǎn),最為關(guān)鍵的一點(diǎn)就是可否借此設(shè)備創(chuàng)造新品牌,以滿足新訂貨機(jī)制。
謀求境外訂貨。由于印刷企業(yè)多,生產(chǎn)力過剩,所以應(yīng)努力創(chuàng)造新技術(shù)品牌去尋求境外的訂貨,這是企業(yè)主必備的前沿思維。凡是超過100名職工的企業(yè),都應(yīng)聘請有外語水平的營銷員,應(yīng)該從行業(yè)中孕育出培訓(xùn)這類營銷員的職工培訓(xùn)學(xué)校,此舉為印刷企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
利用特種印刷爭取外匯。特種印刷有65種之多,其中不乏可利用它來印制特殊的印刷品謀取超額利潤。有不少特種印刷品不但能受到國內(nèi)人士的愛好,還會受到境外人士的青睞。例如動感立體印刷品,集娛樂與教育為一體的動態(tài)立體出版物,高貴文體印刷品等,這些印刷產(chǎn)品都能向境外出口換外匯。
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